فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت كارگاه آموزشی آشنایی با روشهای خودارزيابی بر اساس مدل تعالی سازمانی EFQM

دانلود پاورپوینت كارگاه آموزشی آشنایی با روشهای خودارزيابی  بر اساس مدل تعالی سازمانی EFQM

فهرست مطالب:

تاريخچه مدلهاي تعالي سازماني
مدل تعالي EFQM در يک نگاه
خودارزيابی و گام های آن
روشهاي خودارزيابی
-------------------
 اهداف دوره:
افراد بتوانند:
مهارت و دانش لازم را براي تعيين و انتخاب بهترين روش خودارزيابي در سازمانشان كسب كنند.
يك پروژه خودارزيابي را به طور موثر و مناسب برنامه ريزي نمايند.
 
منطق RADAR چيست :
منطق RADAR مي‌گويد هر سازمان نياز دارد :
نتايجي را كه بعنوان بخشي از فرآيند دستيابي به خط‌مشي و استراتژي‌هاي خود هدف گذاري نموده است، تعيين كند.
مجموعه‌اي از رويكردهاي با ثبات و يكپارچه را كه منجر به نتايج مي‌گردد را طرح‌ريزي و ايجاد نمايد.
رويكردها را به طريقی نظام يافته (سيستماتيك) و بگونه‌اي كه از استقرار كامل آنها اطمينان حاصل شود، را جاري و اجرا نمايد.
نتايج حاصله از بكارگيري رويكردها را مورد ارزيابي و بازنگري قرار دهد، به گونه‌اي كه بهبودهاي مورد نياز شناسايي شود.
 
خودارزيابي:
تعريف خودارزيابي
 مزاياي خودارزيابي
فرآيند خودارزيابي
رويكردهاي خودارزيابي و خصوصيات آنها
رويكرد پرسشنامه‌اي
رويكرد كارگاهي
رويكرد پروفرما
رويكرد شبيه سازي اخذ جايزه
روش تلفيقي
مقايسه رويكردها
انتخاب رويكرد خودارزيابي و جايگاه كاربرد آنها
 
نکته مهم:
لطفأ تفاوت ميان مميزی (Audit)
و
خودارزيابی(Self-Assessment)
و
 اخذ جايزه (Award) را بيان نماييد.
 
تعريف خود ارزيابي (Self-Assessment):
يك بازنگري منظم، سيستماتيك و جامع از فعاليتهاي سازمان و نتايج  آن براساس يك مدل تعالي سازماني است.
خودارزيابي به سازمان اجازه مي‌دهد بطور شفاف نقاط قوت و زمينه‌هاي قابل بهبود خود را شناسايي كند و برنامه‌هايي جهت بهبود ابعاد مختلف خود تدوين نمايد.
 
فهرست منافع بالقوه خود ارزيابي:
يك ساختار خوبي براي تعيين نقاط قوت و زمينه هاي بهبود سازمان است.
تدوين و توسعه طرح كسب و كار و استراتژي شما را بهبود مي دهد.
يك زبان مشترك و چارچوب مفهومی براي بهبود و مديريت سازمان ارايه مي كند.
كاركنان را نسبت به مفاهيم بنيادين سرآمدي و اينكه چطور مسئوليتهايشان را بازگو كنند آموزش مي دهد.
تمامي كاركنان را در سطوح مختلف در فرايند بهبود درگير مي كند.
باعث شناخت و به اشتراك نهادن تجربيات خوب در سازمان مي شود.
مقايسه با سازمانهاي ديگر را تسهيل مي نمايد.
تمامی بهبودهاي گوناگون را با برنامه های عادی سازمان يکپارچه مي نمايد.
فرصتهايي را براي تشخيص سطح دستاوردها فراهم مي كند.
 
قدم اول -ايجاد و حفظ حمايتها:
موفقيت و پايداري فرايند خود ارزيابي شما وابسته به ميزان حمايت مديران ارشد از آن است .
 
مديران ارشد موقعي اين احساس را مي كنند كه :
درك كنند كه چگونه باعث ايجاد ارزش در كسب و كار مي شود.
اينکار پاسخگوی نيازهاي بهبود و يا تغيير در كسب و كار باشد.
منجر به يافتن جايگاهی در جامعه و يا نزد همکاران گردد.
 
 قدم دوم: توسعه و گسترش استراتژیهای ارتباطی براي قدمهاي  8-3:
 به چه پيامهايي براي برقراري ارتباط  نياز داريد ؟
 چرا براي برقراري ارتباط به اين پيامها نياز داريد ؟
 از طريق اين پيامها با چه كسي مي‌خواهيد ارتباط برقرار كنيد ؟
 چه كسي بايد از طريق اين پيامها ارتباط برقرار كند ؟
 چگونه از طريق اين پيامها ارتباط بر قرار خواهيد كرد ؟
 چه زمانی از طريق اين پيامها ارتباط بر قرار خواهيد كرد ؟
 كجا از طريق اين پيامها ارتباط بر قرار خواهيد كرد ؟
 
شامل 64  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 5,100 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
raveshhaye_khod_arzyabi_bar_asase_modele_taalie_sa_2009162_1112.zip1 MB





دانلود پاورپوینت روش های احيا مستقيم آهن

دانلود پاورپوینت روش های احيا مستقيم آهن تاريخچه: توليد آهن اسفنجي در مقايسه با روش قديمي و سنتي توليد آهن بوسيله کوره بلند داراي سابقه كوتاه 50 ساله ميباشد .   توليد آهن از طريق روس كوره بلند داراي مزيتهاي زيادي ميباشد كه هنوز هيچ روشي نتوانسته جايگزين آن گردد ولي بدلايلي از جمله كاهش ميزان دغال سنگ كك شو و مسائل محيطي باعث شده كه روشهاي جديد احيا آهن مورد توجه قرار گيرد . اولين بار احيامستقيم يا توليد آهن اسفنجي توسط محققان آمري ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,500 تومان

دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار

دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار برنامه کسب و کارچيست؟ برنامه کسب و کارروش اجراي يك فعاليت تجاري در يك دوره زماني مشخص را بيان مي‌كند که شامل بخشهای گوناگون از جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد ویژگی های يك برنامه کسب و کارقابل دفاع: يك برنامه کسب و کارخوب بايد داراي پيوستگي و هماهنگي در طول كل سند باشد. تعادل بين اطلاعات كيفي و كمي بخش مالي بايد منعكس‌كننده تصميمات موجود در بخش بازاريابي و سازماندهي ب ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,300 تومان

دانلود پاورپوینت سرمایه گذاری خارجی وانواع ترتیبات حقوقی آن

دانلود پاورپوینت سرمایه گذاری خارجی وانواع ترتیبات حقوقی آن انواع روشهای استفاده از سرمایه گذاری مستقیم خارجیFDI: Foreign Direct Investment احداث پروژه های تولیدی(سرمایه گذاری کامل یا سهم الشرکه ) خرید سهام (بورس یا سایر شرکتهای غیر بورسی) خدمات فنی ومهندسی (سهم الشرکه)   قانون تشويق و حمايت سرمايه گذاري خارجي: در راستاي انجام اصلاحات در ساختار اقتصادي کشور، مجلس ايران طرح قانون جديد سرمايه گذاري خارجي با عنوان قانون تشويق و حمايت سرمايه گذاري ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه