فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار

دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار

برنامه کسب و کارچيست؟

برنامه کسب و کارروش اجراي يك فعاليت تجاري در يك دوره

زماني مشخص را بيان مي‌كند که شامل بخشهای گوناگون از

جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد

ویژگی های يك برنامه کسب و کارقابل دفاع:

يك برنامه کسب و کارخوب بايد داراي پيوستگي و هماهنگي در طول كل سند باشد.

تعادل بين اطلاعات كيفي و كمي

بخش مالي بايد منعكس‌كننده تصميمات موجود در بخش بازاريابي و سازماندهي باشد.

اجزاي اصلي برنامه کسب و کار:

 صفحه جلد (Cover Page)
 فهرست مطالب (Table of Contents)
 خلاصه مديريتي
 شرح طرح (كسب و كار)
 برنامه بازاريابي
 برنامه مالي و توجیه اقتصادی
 برنامه عملياتي
 برنامه سازماني
 اسناد تكميلي و ضميمه ها
 
فهرست مطالب یک برنامه کسب و کار:
Executive Summary:
–  Introduction 
–  Mission Statement 
–  Unique Features 
–  Marketing Objectives 
–  Expected Accomplishments 
–  Required Capital 
 
The Business:
–  Purpose Statement 
–  Description of the Business 
–  History of the Business 
–  Founder of the Business 
–  Management and Operations 
–  Regulations and Licensing 
–  Objectives 
Market Analysis
Market Research 
 Target Market 
 Competition 
Customer Profile 
 
The Product:
Production 
Product Decisions 
Inventory 
 
Marketing:
Objectives and Strategies 
Unique Selling Advantage 
Selling Tactics 
Channels of Distribution 
Pricing
 
Promotions:
–  Advertising
–  Sales Promotions
–  Publicity and Public Relations
 
Risks:
–  Description of Risks
–  Contingency Plans
 
Finances:
–  Sources and Uses of Capital
–  Balance Sheet
–  Cash Flow Statement
–  Income Statement
–   Break Even Analysis
–  Ratio Analysis
–  Cost Containment
–  Assumptions
 
Conclusion:
Justification for Loan/Investment
Milestones/Timetable 
 
Appendix:
Market Segments table and chart
 Sales Targets table and chart
Balance Sheet table 
Cash Flow Statement table and chart 
 Income Statement table and chart
 
خلاصه مديريتی (Executive Summery ):
كوتاه
آخرين بخشي كه نوشته مي‌شود
سراصل موضوع
خلاصه فعاليت‌ها
 
اندازه:
–ترجيحاً دو صفحه حداكثر پنج صفحه
 
خلاصه مديريتی بايد:
–منطقي
– روشن
–هيجان انگيز
خلاصه مديريتی شبيه يك رزومه است.
–اگر بتواند توجه خواننده را جلب نمايد بقيه گزارش نيز خوانده خواهد شد.
 
خلاصه مديريتی بيان مي‌كند كه:
 شما چه كسي هستيد؟
راهبرد و چشم‌انداز شما چيست؟
 مدل كسب و كار شما چيست؟
بازار شما چيست؟
 چه قدر پول مي‌خواهيد و آن را چه خواهيد كرد؟
 مزيت‌رقابتي پايدار شما چيست؟
 پتانسيل توليد درآمد برنامه کسب و کارشما چقدر است؟
 
معرفي شركت و كسب و كار:
ماموريت و چشم‌انداز
تاريخچه و مراحل رشد شركت
 معرفي محصول و فنّاوری
 راهبرد‌هاي خروج
 فهرست دارايي‌هاي كليدي
 شرح تجهيزات و امكانات
 معرفي تيم مديريت و مشاوران حرفه‌اي
 
نمونه ای از ماموريت و چشم‌انداز سازمان:
شركت تلفن و تلگراف آمريكا (AT&T):
ما نهايت سعي خود را مي‌كنيم تا به بهترين شكل ممكن همه مردم دنيا را در هر كجا  و در هر زمان به يكدیگر برسانيم. مي‌كوشيم وسايلي را ارائه دهيم كه مردم دنيا بتوانند بسيار راحت با يكديگر ارتباط برقرار كنند و هر نوع اطلاعات و خدماتي را مبادله نمايند .
 
ايده تجاري در صنایع پیشرفته:
ايده تجاري نقطه مركزي و شالوده يك برنامه کسب و کاراست. بدون داشتن يك ايده تجـاري مشخص، برنامه کسب و کارتبديل به صفحاتي از اعداد و ارقام فاقد جذابيت براي سرمايه‌گذاران مي‌شود.
تجربه نشان داده است بسياري از كارآفرينان در ايران به ايده تجاري بسيار كم بها مي‌دهند و بيشتر بر روي ظاهر برنامه کسب و کارمتمركز مي‌شوند.
 
ايده تجاري:
 شناخت نيازهاي ناشي از تغيير در بازار
 ايده‌اي براي پاسخ‌گويي به نيازي كه قبلاً پاسخ داده نمي‌شود.
 بهبود در سرعت، هزينه و كيفيت ارائه خدمات قبلي
نقش فناوری های جدید و تغییرات و تاثیرات آن در رابطه با ایده تجاری
 
معیارهای ارزیابی یک ایده تجاری:
 يك بازار مطمئن و محكم  و راهبردهای مقابله با رویدادهای احتمالی بازار
راه حل متفاوتي براي ارائه خدمات و محصولات
 يك تيم متعادل و با تجربه
يك مدل تجاري كه قادر به توليد پول باشد. (درآمد‌هاي ناشي از فروش بر هزينه‌هاي آن پيشي گيرد)
پایداری و دورنمای بلند مدت ایده تجاری
 
سئوالهایی برای ارزيابي یک ايده تجاري:
1- آيا ايده ارائه شده بديع و نوآورانه است؟
2- آيا اين ايده ارزش بيشتري را نسبت به محصولات يا خدمات موجود ارائه مي‌كند؟
3- آيا اين ايده ويژگي ممتازي نسبت به محصولات رقبا دارد؟
4- آیا ایده قابل تبدیل به کالا یا خدمات قابل عرضه به بازار    می باشد؟
5- آیا درآمدهای حاصله ایده تجاری را به سودآوری می رساند؟
6- آیا مدیران طرح توانایی به ثمر رساندن ایده را دارند؟
 
شامل 63  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,300 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
raveshe_tadvine_barname_kasb_va_kar_2007011_6987.zip517.3k





دانلود پاورپوینت سرمایه گذاری خارجی وانواع ترتیبات حقوقی آن

دانلود پاورپوینت سرمایه گذاری خارجی وانواع ترتیبات حقوقی آن انواع روشهای استفاده از سرمایه گذاری مستقیم خارجیFDI: Foreign Direct Investment احداث پروژه های تولیدی(سرمایه گذاری کامل یا سهم الشرکه ) خرید سهام (بورس یا سایر شرکتهای غیر بورسی) خدمات فنی ومهندسی (سهم الشرکه)   قانون تشويق و حمايت سرمايه گذاري خارجي: در راستاي انجام اصلاحات در ساختار اقتصادي کشور، مجلس ايران طرح قانون جديد سرمايه گذاري خارجي با عنوان قانون تشويق و حمايت سرمايه گذاري ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

دانلود پاورپوینت مهندسی نرم‌افزار 2

دانلود پاورپوینت مهندسی نرم‌افزار 2 نرم افزار چیست ؟ نرم افزار شامل برنامه های کامپیوتری همراه است با مستندات و داده های پیکربندی است که برای درست کارکردن برنامه ضروری است .   دو نوع محصول نرم افزاری : 1- محصولات کلی 2- محصولات سفارشی   مهندسي نرم افزار Software Enginering:  تعيين استاندارد براي نرم افزارهاي مختلف و تعيين ساختار دقيق و اجزاء يك نرم افزار بطوري كه در مواقع تغيير يا مشكل از آن استفاده شود ایجاد و ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,500 تومان

آخرین محصولات فروشگاه