فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول سازمانی

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول سازمانی

رئوس مطالب:

1- طبیعت و ماهیت تغییر و تحول سازمان

2- عوامل اصلی ایجاد و تسریع جاری شدن تحولات (داخلی و خارجی)

3- مدیریت تحول

4- معرفی محتمل ترین حیطه های سازمان که مدیران انتظار ظهور تغییر و تحول در آنها را دارند

4- فرایند مدیریت تحول

5-مدیریت مقاومت‌ در برابر تغییر

6- غلبه بر مقاومت در برابر تغییر

 ------------------

1- تغییر یا تحول چیست؟ چرا تغییر و تحول؟

تغییر :

هرگونه دگرگونی در وضعیت کنونی.

چرا تغییر؟

نیروهای پورتر
چرخه حیات سازمان
 
چرخهحیات سازمان:
تعریف:
مراحل قابل پیش بینی توسعه و پیشرفت که سازمانها بطور خاص آنرا طی می کنند؛
طی هر مرحله از مراحل فوق، نیازمند وجود و ظهور تغییرات بالقوه می باشد. در غیر اینصورت سازمان به سمت خروج ازاین مسیر شناسایی شده، می رود. این مراحل چهارگانه عبارتند از:
 
مراحل چرخه حیات سازمان:
مرحله تأسیس Entrepreneurial
مرحله جامعیتCollectivity
مرحله رسمیت و کنترلFormalisation and control
مرحله پیچیدگی جزئیات ساختارElaboration-of-structure
 
دسته بندی انواع تغییر یا تحول:
تغییر انفعالی:
این نوع تغییر زمانی اتفاق می افتد که افراد در برابر مشکلات، تهدیدات و یا فرصتهای مشاهده شده، پاسخ داده و عکس العمل نشان می دهد.
 
تغییر برنامه ریزی شده:
این نوع تغییر شامل اقداماتی است که با دقت و بر اساس فرایندهای پیش بینی فرصتها، تهدیدات و مسائل مورد مواجهه سازمان در اینده، شکل گرفته و بوجود آمده است.
 
3- مدیریت تغییر:
رویکرد سیستماتیک که افراد و گروههای سازمانی را در جهت نیل از وضعیت کنونی به سمت وضعیت مطلوب آتی، توانمند می سازد.
 
تئوریهای مدیریت تغییر:
مدل سه مرحله ای تغییر Kurt Lewin :
مدل تغییر اجتماعی
:John Kotter مدل هشت مرحله ای تغییر
مدل مشاهده و احساس تغییر “See-Feel-Change”
مدل McKinsey’s 7-S :
مدل مدیریتی مبتنی بر ارزشها
مدل سه مرحله ای تغییر Kurt Lewin:
ذوب:
نیروهای محرک
نیروهای مهار کننده
تغییر:
تحرک
انجماد مجدد:
تقویت کننده ها
رسمیت
شامل 27  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 5,700 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
modiriyate_taghir_va_tahavole_sazmani_2006928_2619.zip623.8k





دانلود پاورپوینت مديريت پرسنلی

دانلود پاورپوینت مديريت پرسنلی اقای سینجر: زمانی  می توانیم شرکتی موفق داشته باشیم که کارمندانی با رضایت بالا  داشته باشیم : 1- کارمندان با قرار گرفتن در محل و موقعیتی مناسب تخصص و توان خود می توانند بدرستی انجام وظیفه کنند و موفق باشند . 2-می توانند کاری که از انها توقع می رود را کامل انجام  دهند. 3-ترس از کم کاری نداشته باشند. 4-می توانند با جلب رضایت مدیر در کار ترقی كنند    مديريت پرسنلي يا ا ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,100 تومان

دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيک (مدل GE)

دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيک (مدل GE) استراتژي باعث مي شود تا سازمان با طي مراحل تدريجي از حالت كنوني خود پارا فراتر گذاشته و به پايگاه مورد نظر در آينده دست يابد. روشهاي مهم تدوين استراتژي را مي توان دريك چارچوب تصميم گيري سه مرحله اي گنجانيد كه ابزارها يا روشهاي ارائه شده به استراتژيست كمك مي كند تا استراتژيها را شناسايي ،ارزيابي و گزينش كند. مرحله اول(مرحله ورود):ماتريس ارزيابي عوامل خارجي،ماتريس رقابت و ماتريس ارزيابي عوامل داخلي ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,400 تومان

آخرین محصولات فروشگاه