فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت مديريت پرسنلی

دانلود پاورپوینت مديريت پرسنلی

اقای سینجر:

زمانی  می توانیم شرکتی موفق داشته باشیم که کارمندانی با رضایت بالا  داشته باشیم :
1- کارمندان با قرار گرفتن در محل و موقعیتی مناسب تخصص و توان خود می توانند بدرستی انجام وظیفه کنند و موفق باشند .
2-می توانند کاری که از انها توقع می رود را کامل انجام  دهند.
3-ترس از کم کاری نداشته باشند.
4-می توانند با جلب رضایت مدیر در کار ترقی كنند 
 
مديريت پرسنلي يا اداره امور کارکنان:
يعني گسترش و حفظ منابع انساني و ايجاد منبعي ازنيروي کار
مورد نياز موجود و در دسترس، که سازمان بتواندهنگام نيازبه
مستخدمان بيشتر، از آنها استفاده کند..
 
وظايف مديريت پرسنلي يا مديريت امور کارکنان:
1 - وظيفه هماهنگي
2 - وظيفه خدماتي
3 - وظيفه مشورتي
4 - وظيفه صفي
 
وظيفه هماهنگي :
مديريت پرسنلي به عنوان بازوي قانوني مديريت عالي جهت هماهنگي فعاليتهاي پرسنلي در سازمان است .
 
وظيفه خدماتي :
امور کارکنان وظيفه ارائه خدمات پرسنلي از قبيل کارمند يابي ، استخدام ، آموزش و بهسازي ، پاداش ، ترفيع و اخراج را در تمام سطوح سازماني به وکالت از طرف همه مديران عهده دار است . همچنين امور بهداشت ، بيمه ، بازنشستگي و غيره را انجام ميدهند .
وظيفه مشورتي :
همانطور که قبلاً بيان شد چون که مديران ، تخصصي در زمينه مباحث مديريت منابع انساني ندارند ، لذا مديريت امور کارکنان بازوي مشورتي همه مديران در زمينه اين مباحث ميباشد .
 
وظيفه صفي :
هدايت و اداره پرسنل واحد امور کارکنان بر عهده مديريت پرسنلي است . به عبارتي ديگر مديريت پرسنلي براي کارکنان خود وظيفه صفي نسبت به وظايف مديريت منابع انساني عهده دار ميباشد .
 
اهداف مديريت منابع انساني : 
الف-تامين منابع انساني با حداقل هزينه
ب-پرورش و بالندگي استعدادها و مهارت هاي افراد
ج-حفظ و نگهداري نيروهاي لايق و ايجاد روابط مطلوب بين آنها
د-تامين احتياجات مادي و معنوي و جلب رضايت پرسنل به طوري که هم سويي لازم بين اهداف شخصي آنان و هدفهاي سازماني ايجاد گردد
 
عوامل موثر بر مديريت پرسنلي:
الف-عوامل بيروني:
1-ملاحظات قانوني
2-بازار نيروي کار
3- فرهنگ جامعه
4-سهامداران
5-رقبا
6-مشتريان
7- تکنولوژي  
 
ب-عوامل دروني:
1- ماموريت يا رسالت سازمان
2- خط مشي ها
3- جو و فرهنگ سازمان
 
خط مشي هاي پرسنلي:  
خط مشي يك تصميم كلي و ثابت است كه در شرايط تكراري ومشابه عمل ميگردد. به عبارت ديگر، قواعد و مقررات كلي است كه به عنوان اصول راهنما مديران و افراد سازمان را در انجام وظايف و مسئوليت هاي خويش در راه نيل به اهداف معين و مشترك هدايت ميكند.

شامل 27  اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 7,100 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
modiriyate_personeli_2006890_2659.zip286.7k





دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيک (مدل GE)

دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيک (مدل GE) استراتژي باعث مي شود تا سازمان با طي مراحل تدريجي از حالت كنوني خود پارا فراتر گذاشته و به پايگاه مورد نظر در آينده دست يابد. روشهاي مهم تدوين استراتژي را مي توان دريك چارچوب تصميم گيري سه مرحله اي گنجانيد كه ابزارها يا روشهاي ارائه شده به استراتژيست كمك مي كند تا استراتژيها را شناسايي ،ارزيابي و گزينش كند. مرحله اول(مرحله ورود):ماتريس ارزيابي عوامل خارجي،ماتريس رقابت و ماتريس ارزيابي عوامل داخلي ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,400 تومان

دانلود پاورپوینت مدیریت و مديران فناوری اطلاعات ITM

دانلود پاورپوینت مدیریت و مديران فناوری اطلاعات ITM سير تحول و پيشرفت علوم و فنون در عصر حاضر شتابى روزافزون يافته است. امروزه فناورى هاى نوين بيشتر از گذشته زندگى انسان ها را تغيير داده و آنها را وابسته به خود مى سازند. اوج پيشرفت اين فناورى ها در زمينه انفورماتيك و فناورى هاى ارتباطى و اطلاعاتى قابل مشاهده است. تكنولوژى هاى اطلاعاتى هرروزه با ابداعى نوين اطلاعات بيشتر و بيشترى را در اختيار مخاطبان قرار مى دهد. لذا بى جهت نيست كه از دوران حاضر با ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,400 تومان

آخرین محصولات فروشگاه