فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک

تعریف مدیریت استراتژیک:

ماهيت و ارزش مديريت استراتژيك:

مديريت استراتژيك عبارت است از مجموعه تصميمات و فعاليت‌هاي موجود، صورت‌بندي و اجراي استراتژي طراحي شده براي دستيابي به هدف‌هاي سازمان

تفاوت حوزه امور استراتژیک از غیر استراتژیک چیست:

امور استراتژیک باید سه ویژگی داشته باشند:

- بلند مدت می باشند

- در محیط رقابتی می باشند

- برای سازمان نقش حیاطی داشته باشند

برنامه ریزی استراتژیک چیست:

-فرایند دستیابی به اهداف بلند مدت

و حیاتی سازمان در محیط رقابتی

این کار شامل توجه به نه(9) حوزه پر اهمیت است:

1- تعيين رسالت شركت، شامل پيامدهاي كلي درباره مقصد و فلسفه و هدف‌هاي آن.

2- تجزيه و تحليل شركت به‌نحوي كه وضعيت و توانايي دروني آن را نشان دهد.

3- ارزيابي محيط خارجي شركت برحسب رقابت و عوامل عمومي اوضاع و احوال.

4- تجزيه و تحليل گزينه‌هاي ممكن كه از برابر نهادن وضعيت شركت و محيط خارجي نمايان شده‌اند.

5- تشخيص گزينه دلخواه، هنگامی كه امكانات در پرتو رسالت شركت سنجيده مي‌شوند.

6- انتخاب استراتژيك مجموعه هدف‌هاي بلندمدت و استراتژي‌هاي اصلي لازم براي دستيابي به گزينه دلخواه .

7- تدوين هدف‌هاي سالانه و استراتژي كوتاه مدت سازگار با هدف‌هاي بلندمدت و استراتژي‌هاي اصلي .

8- اجراي تصميمات انتخاب استراتژيك براساس تخصيص منابع بودجه شده با تاكيد بر هماهنگي ميان فعاليت‌ها، كاركنان،‌ ساختار و تكنولوژي و نظام پاداش.

9- بررسي و ارزيابي موفقيت فرآيند استراتژيك براي استفاده در كنترل و به عنوان درون دادي براي تصميمات آينده .

ابعاد تصمیمات استراتژیک:

مسائل استراتژیک معمولاً 6 بعد قابل تشخیص دارند:

1- مسائل استراتژيك به تصميمات مديريت عالي نياز دارند .

2- مسائل استراتژيك مستلزم تخصيص مقادير زيادي از منابع شركت است .

3- مسائل استراتژيك اثرات عمده‌اي بر رونق بلند مدت مؤسسه دارند .

4- مسائل استراتژيك آينده‌نگر هستند  .

5- مسائل استراتژيك معمولاً‌ پيامدهاي عمده چند وظيفه‌اي يا چند كسب و كاري دارند .

6- مسائل استراتژيك در نظر گرفتن عوامل محيط خارجي مؤسسه را ضروري مي‌سازند .

تعریف رسالت:

بیان کننده فلسفه وجودی سازمان است به گونه ای که مؤسسه را از سایر مؤسسات مشابه متمایز  می کند.

بیانیه رسالت سه مؤلفه اجتناب ناپذیر دارد: 

- محصول یا خدمت

- بازار

- تکنولوژی اصلی

سنجش محیط خارجی:

عوامل محیطی:

1-کلان:

- اقتصادی

- اجتماعی

- فرهنگی

- سیاسی

2-خرد:

- مشتریان

- رقبا

- تکنولوژی

- صنعت

از جمله سؤالاتی که در این زمینه می توانند کمک کنند:

جهت گیری های اقتصادی آینده که در بازارهای شرکت مؤثرند کدام هستند؟
چه تغییراتی در عوامل رشد اقتصادی از جمله تورم و نرخ بهره و .... قابل پیش بینی است؟
تغییرات مختلف درآمدی در اقشار مختلف در مناطق مختلف کشور چگونه ارزیابی می شود؟
تغییرات اساسی در تقاضای کالا و خدمات بیشتر در کدام نوع از آنها انتظار می رود؟
 
انواع استراتژی:
استراتژی اصلی
استراتژی فرعی
استراتژی وظیفه ای
استراتژی کلان

شامل 57  اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 7,800 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
modiriate_esterategiK_2005833_7997.zip692.1k





دانلود پاورپوینت مدیریت دانش

دانلود پاورپوینت مدیریت دانش مفاهیم اساسی دانش: به منظور درک و تعریف دانش ، از جریان دانش می توان کمک گرفت . جریان دانش مجموعه فرایندها ، رویدادها و فعالیتهایی است که از طریق آن اطلاعات ، دانش و فرا دانش  یا خرد از یک وضعیت به وضعیت دیگر تبدیل می شود. بدین ترتیب هرگونه بحث در زمینه دانش باید از داده ها آغاز شود. داده : حقایقی هستند که یک پدیده را تشریح و توصیف می کنند و ویژگی یا ویژگی هایی از پدیده را انتقال می دهند. ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,700 تومان

دانلود پاورپوینت مدیریت بحران

دانلود پاورپوینت مدیریت بحران  تنها چیزی که امروزه در دنیای کسب وکار روشن و مشخص است این است که مدیران باید برای عدم اطمینان آماده باشند . بحرانها رویدادهای  ناگواری هستند  که می توانند  باعث افول  سازمانها شوند . حوادث 11سپتامبر نشان دادند که ما هیچ گاه  نمی توانیم آسوده خاطر باشیم . در مواقع بحرانی خودشیفتگی و رضایتمندی از خود، نمی تواند مدیران را در تصمیم گیری اثربخش یاری کند ، بلکه تنها  ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,700 تومان

دانلود پاورپوینت مديريت بهره وری

دانلود پاورپوینت مديريت بهره وری چيستي بهره وري: بهره وري يك بينش فكري است كه سعي دارد بطور پيوسته آنچه را كه بوده و هست بهبود بخشد . تحت چنين بينش و ذهنيت فرد به اين اعتقاد و باور مي رسد كه مي تواند امروز كارهايش را بهتر از ديروز و فردا بهتر از امروز انجام دهد.  بهره وري عبارت است از به دست آوردن حداكثر سود ممكن از نيروي كار، توان، استعداد و مهارت نيروي انساني، زمين، ماشين، پول، تجهيزات، زمان و مكان براي ارتقاء سطح رفاه ج ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,500 تومان

آخرین محصولات فروشگاه