فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت 5S

دانلود پاورپوینت 5S

5S:

نظم و ترتیب SEITON

ساماندهی SEIRI

پاکیزه سازی SEISO

استاندارد سازی SEIKETSU

انضباط SHITSUKE

چطور می توان بهره وری را در یک سازمان افزایش داد آیا واقعاً کار دشواری است؟
آیا نیاز به هزینه های گزاف می باشد؟
آیا نیاز به فعالیتهای سخت و دشوار است؟
باید گفت هر گز چنین نیست زیرا برای بهره وری در سازمانها روشهایی وجود دارد که بسیار ساده می باشد وبا به کارگیری این فنون سازمانها می توانند ضمن ایجاد سازمانی کیفی و بهره ور در انجام صحیح و سریع فعالیتها بکوشند.
 
ویژگیهای مشترک شرکتها و سازمانهایی که بازده مطلوبی ندارند هرچند گواهینامه ISO9001-2000 نیز داشته باشند:
محیط کار آشفته است و بی نظمی همه جا موج می زند.
کارکنان برای اصلاح و پیشرفت نحوه انجام کارها هیچ تلاشی نمی کنند.
در محیط کار ضایعات،اشیاء معیوب ودوباره کاری ها فراوانند.
 تجهیزات و وسایل اداری در اطراف پراکنده اند.
روابط بین افراد در شرکت معمولاً خوب نیست.
کارکنان ظاهری خسته و آشفته دارند.
میزان غیبت از کار بالا است.
 
5Sاز دو طریق متفاوت باعث بهبود کیفیت و ارتقاء بهره وری می گردد:
1- به روش مستقیم که از اجرای آن ناشی می گردد.
2- به روش غیر مستقیم که ناشی از این حقیقت است که مشکلات در محیطی مرتب و منظم به راحتی قابل شناخت و در نتیجه قابل رفع هستند.
 
چند نکته مهم:
نیرویی که باعث به حرکت در آوردن 5S می شود از خود کارکنان تامین می شود به همین دلیل سرمایه گذاری برای اجرای آن بسیار اندک است .
مفاهیم و تکنیک های اجرایی آن ساده بوده و برای همه قابل فهم و درک است.
نتایج آن خیلی زود و برای همه قابل مشاهده است.
برنامه آن نیاز به سرمایه گذاری نسبتاً اندکی دارد.
اجرای آن مستقل از اندازه ( بزرگ، متوسط و کوچک) و نوع تجارت سازمان است.
انسانها به طور ناخود آگاه تمیزی، نظافت، ایمنی و راحتی را دوست دارند وبه همین دلیل یک شرکت به برنامه5S علاقه مند می شود.
 
تاريخچه شكل گيري 5s :
نظام 5s براي اولين بار بعد از جنگ جهاني دوم در ژاپن شكل گرفت ولي ايده اوليه اين سيستم ژاپني نمي باشد 0 ژاپني ها در هنگام بازديد از برخي صنايع آمريكا (همچون كارخانه هاي مهمات سازي ، كبريت سازي ، داروسازي ، مواد غذايي ، تجهيزات پزشكي و ...  ) با پديده House Keeping (يا خانه داري صنعتي ) آشنا شدند. مواردي همچون نظافت ، بهداشت ، نظم و ترتيب ، رعايت كامل ايمني و جلوگيري از حوادث به ويژه انفجار وآتش سوزي ، جلوگيري از انباشت ضايعات و مواد در راهروها و خيابانهاي كارخانه و معابر داخل كارگاهها ، ريخت وپاش ابزار و نشت روغن و مواد شيميايي در كارخانه ها رعايت مي شد كه عدم رعايت آنها موجب بروز خطرات و ضايعات غيرقابل جبران جاني ، مالي و اجتماعي گرديده و يا محصول آنها مستقيما با بهداشت و سلامتي مصرف كننده سروكار پيدا مي كرد.
ژاپني ها با مشاهده تاثير ونقش قابل توجه معيارهاي خانه داري صنعتي در ايجاد محيط كاري آراسته ، حفظ ايمني و بهداشت و غيره برآن شدند تا معيارهاي مذكور را در شركتهاي ژاپني به كار گيرند.  تطبيق اصول خانه داري صنعتي با شرايط حاكم بر صنايع ژاپن و بومي نمودن آن منجر به شكل گيري پنج اصل  در آراستگي محيط كار گرديد و از آنجاكه اين 5 اصل با تلفظ S شروع مي شد ، 5s نامگذاري گرديد.
 
اجراي نظام 5S در صنايع ايران: 
سابقه معرفي و ترويج نظام 5s، ياآراستگي در ايران از خرداد سال 1372 و با انتشار مقاله اي در شماره هاي 32 و34 ماهنامه تدبير آغاز گرديد نويسنده مقاله آقاي مجتبي كاشاني بوده كه بر همين اساس بعنوان بنيانگذار نظام 5s در ايران معرفي گرديده است 
 
 آقاي مجتبي كاشاني دراين زمينه مي گويد:
اينجانب با نظام 5s در سال 1365 و در يك دوره مديريتي در ژاپن آشنا شدم و از همان زمان دريافتم كه يكي از گمشده هاي اصلي مادر صنعت است .  بامسافرتها و تحقيقات و بازديدهاي مكرر از كارخانه هاي ژاپني در آن كشور ( در طول هفت سال ) به درك عميق آن پرداختم و در سال 1372 به صورت مقاله اي كاربردي آنرا معرفي نمودم    آغاز اجراي 5s در شركتهاي كارتن مشهد و ايرانيت تهران (سالهاي 1374 و 1375 ) بوده كه توفيق نسبي آن منجر به شروع اجراي 5s در شركت ايران خودرو گرديد
فعالیتهایی که هدف از آنها مرتب کردن، پاکیزه ساختن و سامان دادن محیط کار و ایجاد و حفظ شرایط استاندارد و انضباط لازم برای انجام بهینه کارها است را 5s می گویند.
 
شامل 42  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 790,000 ریال

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
file5S_1992974_2639.zip2.7 MB





دانلود پاورپوینت چدن ها ، خصوصیات و روش تولید

دانلود پاورپوینت چدن ها ، خصوصیات و روش تولید خواص عمومی چدن خاکستری: این نوع چدن سختی و استحکام بالایی دارد و دارای قابلیت ماشین کاری خوب است و همچنین خاصیت الاستیک و جذب ارتعاش بالایی دارد. معمولا استحکام و سختی این نوع آلیاژها بستگی به ترکیب شیمیایی آنها دارد. معمولا چدن های هیپو دارای استحکام و سختی پایین تری هستند و از مقاومت به ضربه بالاتری برخوردارهستند اما چدن های هیپردارای گرافیتهای درشت و غیر یکنواخت و دارای سختی بیشتری هستند. &n ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,500 تومان

دانلود پاورپوینت برج خنک کننده چیست و چگونه کار می کند

دانلود پاورپوینت برج خنک کننده چیست و چگونه کار می کند برج خنک کننده چیست؟ برج خنک کننده وسیله ای غیر بسته با جریان ثابت برای خنک کردن آب به صورت تبخیری در تماس مستقیم با هواست و در خنک کردن آب کندانسور و صنایع تبدیلی مورد استفاده قرار می گیرد. روش کار برج خنک کننده: تمامی برج های خنک کننده با روش دفع گرما از آب به روش تبخیری عمل می کنند و مقداری از آب تبخیر می شود و مابقی آن دوباره به گردش در می آید. انواع برج های خنک کننده: فن های گریز از مرکز( ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,000 تومان

دانلود پاورپوینت مديريت توليد و عمليات

دانلود پاورپوینت مديريت توليد و عمليات منابع: مدیریت کارخانه، دکتر سید حسینی طرح ریزی واحدهای صنعتی، جیمز اپل طرح ریزی واحدهای صنعتی و جریان مواد، هادی فرقانی طرح ریزی واحدهای صنعتی، دکتر آصف وزیری مدیریت تولید و عملیات، دکتر علی محمدی مدیریت تولید و عملیات، دکتر الوانی ------------- فهرست مطالب: فصل اول فصل دوم- آشنايي با سيستم‌هاي توليدي فصل سوم- طراحی محصول و فرآیند تولید آن فصل چهارم-انتخاب محل و طراحي كارخانه ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,700 تومان

آخرین محصولات فروشگاه