فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر

تغییر پدیده ی اجتناب ناپذیری است که امروزه سازمانها به طور گسترده ای با آن مواجه هستند.

تغيير سازماني را مي توان حرکت از يک وضعيت  به يک وضعيت ديگر ، از طريق يک سري اقدامات و مراحل پيش بيني شده و با برنامه قبلي دانست .

تغيير، عملي است مداوم و پيوسته و فرايندي است باز و غير قابل پيش بيني ، به منظور همسو کردن نيروهاي سازمان در جهت محيط تغيير.

حروف اختصاري زير برای یادآوری برخي از موضوعات مربوط به تغيير:

C تشويق (Courage): ريسك‌پذيري، پرسش، چالش و تشويق تأمين نيازهاي آينده

H  شناخت داشتن (Have): درك و شناخت مناسب از خود و ديگران

A تحليل (Analyze): تحليل واژه‌هاي عمومي و تخصصي

N نياز (Need): نياز به دانستن، پژوهش و توسعه

G  حركت (Go): حركت با بزرگترين نقاط قوت خود

E مورد انتظار (Expected): تعيين نتايج مورد انتظار

8- اهداف سازمانی برای تغییر:

مهمترين اهداف تغيير سازماني :

1-بيان يا ايجاد مأموريت و اهداف جديد
2-بروزرساني مكانيزم هاي هماهنگي و طراحي سازماني
3-بهبود فن آوري و تسهيل و تسريع روند كاري
4-بروزرساني طراحي شغلي فردي و گروهي
5-تبيين يا ايجاد طرحهاي عملياتي و استراتژيك
6-روشن سازي يا ايجاد  باورها و ارزشهاي مهم
7-بروزرساني امور گزينش و استخدام و ... .
 
9 - انواع تغییرات سازمانی :
الف ) تغييرات برنامه ريزي شده:
تلاشي هدفمند و سنجيده كه توسط مديران و  بنا به نياز سازمان در جهت ارتقاي سطح عملكرد سازماني به عمل می آیند.
تغييرات برنامه‌ريزي‌شده عمدتاً منشاء درون سازماني دارند.
 
ب )  تغييرات برنامه ريزي نشده:
گاهي اين تغييرات بدون برنامه ريزي قبلي و بصورت خودبخودي كه عمدتاً منشاء برون سازماني دارند.
 
فرآیند تغییر:
زمان حاضر
نتایج آینده
استراتژی
اقدام تغییر دهنده
بازنگری
 
نیروهایی که باعث تغییر می شوند:
ماهیت نیروی کار
تکنولوژی
روند اجتماعی
تغییرات شدید اقتصادی
رقابت
 
استراتژیهای تغییر:
1 استراتژی تغییر تکنولوژی  
2 استراتژی تغییر ساختار
3 استراتژی تغییر وظایف
4 استراتژی تغییر نیروی انسانی: هرگاه نیاز به تغییر در افراد باشد ، ابتدا بایستی سطح این نیاز را تعیین نمود ، سپس تغییرات مورد نظر در آن سطح را اعمال کرد .
 
این سطوح عبارتند از :
الف : تغییر در دانش
 ب : تغییر در نگرش
ج : تغییر رفتاری فردی
 د : تغییر رفتار گروهی و سازمانی

شامل 27  اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 6,500 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
modiriate_taghir_1984790_1466.zip1.3 MB





دانلود پاورپوینت مديريت SWOT

دانلود پاورپوینت مديريت SWOT در ميان بسياري از ابزارهاي مديريت استراتژيك، تكنيك SWOT از شهرت و كاربرد بيشتري در بين محققان و نظر مديريت استراتژيك در بين دهه‌هاي قبل برخوردار بوده است. از زمان معرفي اين تكنيك در سال 1969 به وسيا دانشگاه هاوارد (ليرند و همكارانش، 1991)، تكنيك SWOT در دهه 1970 به دليل مفروضات بديهي و موجه آن شهرت يافت كه مديرات مي توانستند با در نظر گرفتن محيط بيروني منابع داخلي خود را برنامه ريزي كنند. بعد ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,500 تومان

دانلود پاورپوینت مدیریت راهبردی

دانلود پاورپوینت مدیریت راهبردی مشخصات سازمان کمال جو: 1-تصویر روشن از عملکرد مطلوب سازمان برای کارکنان ومدیران ترسیم شده است 2- تحقق اهداف در ذهن کارکنان و مدیران نهادینه شده است 3-اهمیت عنصر یاد گیری و کار برای مدیران و کارکنان روشن است 4-سیستم پاداش ، مشوق هنجارهاست 5-مرور مداوم عملکرد و توسعه روشها وجود دارد 6-سیستم های بازخورد جریان اطلاعات را بر قرار می کند 7-عملکرد خوب و بد قابل سنجش و اندازه گیری است 8-دانش ها ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,000 تومان

دانلود پاورپوینت مدیریت رفتار، موفقیت و ارتباط

دانلود پاورپوینت مدیریت رفتار، موفقیت و ارتباط مدیریت رفتار: امروزه تأكيد بر مهارت هاي انساني از اولويت‌هاي ويژه‌اي برخوردار است. گفته شده است كه در مديريت ، توانايي رفتار كردن با مردم بيشتر از هر نوع توانايي ديگر اهميت دارد. به موجب گزارش انجمن آمريكايي مديريت ، اكثر قريب به اتفاق 200 نفر از مديراني كه در يك بررسي پرسشي شركت كردند، بر اين رأي توافق داشتند كه مهمترين مهارت يك مدير ، توانايي در سازگاري و رفتار با مردم است. در اين برر ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,600 تومان

آخرین محصولات فروشگاه