فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت مديريت عملكرد و روش ارزيابی متوازن

دانلود پاورپوینت مديريت عملكرد و روش ارزيابی متوازن

بطور کلی اهداف مديريت عملكرد عبارتند از :

- ايجاد نتايج بهتر در سازمان

- ايجاد يك فهم مشترك از نتايج

- روشي براي توسعه كاركنان

- بـهبود عملكرد

- برآورده نمودن خواسته هاي ذي نفعان

- ارتباط فـرآيندها و كاركنان

استفاده از ابزارهاي مالي به تنهايي كافي نيست ، چه بايد كرد:

- لزوم بكارگيري معيارهاي كامل تر  و متنوع تر ضروري است

- يكي از اين روشها : Blanced Score Card يا روش ارزيابي متورازن مي باشد كه در سال 1992 توسط نورتون و كاپلان در مجله  HBR (Harvard Business Review) ارائه گرديد

Premerus Consultingبر اساس  تحقيق نود درصد سازمانها موفق به اجراي استراتژي خود نمي شوند زيرا :

 فقط 5%  كاركنان از استراتژيها مطلع مي شوند. (عدم انتقال)
 فقط 20% مديران منافع خود را در پيوند با استراتژيها مي يابند. (عدم همسویی)
 85% مديران ارشد كمتر از يكساعت از وقت خود در ماه به استراتژيها اختصاص مي دهند. (عدم تعهد مدیریت)
 فقط 40%  از سازمانها بودجه و برنامه عملياتي خود را با استراتژيها مرتبط مي سازند.(عدم تخصیص منابع)
 
موانع اجرا و عملیاتی نمودن استراتژی:
-عدم انتقال استراتژی در سطوح مختلف سازمان
-عدم همسویی کارکنان با استراتژی
-عدم تعهد مدیریت ارشد
-عدم تخصیص منابع لازم جهت اجرای استراتژی
 
شامل 19  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 6,000 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
modiriate_amalkard_va_raveshe_arzyabi_motevazen_1973088_3779.zip708.3k





دانلود پاورپوینت كارگاه آموزشی مديريت عملكرد

دانلود پاورپوینت كارگاه آموزشی مديريت عملكرد هدف: آشنايي فراگيران با رويکردها و روشهاي نوين مديريت، ارزيابي و تحليل عملکرد مخاطبان: مديران، روسا و کارشناسان ارزيابي عملکرد، برنامه‌ريزي و توسعه منابع انساني، برنامه‌ريزي و اجراي پروژه‌هاي توسعه‌اي و کاربردي کارگاه آموزشي: انجام نمونه‌اي از ارزيابي و تحليل يک برنامه آموزشي عملکرد: تلفيقي است از فرايند و نتايج مربوط به فعاليتهايي که بر اساس ماموريت مشخصي صورت مي‌گ ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,000 تومان

دانلود پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی

دانلود پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی سرفصل هاي درس :  تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن  انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا  بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار  بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها  نظام ارتباطي عوامل كارگاه  انواع پيمان  برنامه ريزي و كنترل پروژه  معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه  توضیحات روش مسير بحراني --------- ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,800 تومان

دانلود پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه

دانلود پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه منابع: Advanced Project Management Harrison- 1982- Gower Press Aldershot  System Analysis & Project Management  Cieland &  king-1983- Mc Graw Hill مديريت و کنترل پروژه علي حاج شير محمدي – جهاد دانشگاهي دانشگاه صنعتي اصفهان برنامه ريزي و کنترل پروژه محمود نادري پور- سازمان مديريت و برنامه ريزي کشور برنامه ريزي و کنترل پروژه مجتبي گلشني – نشر زمان کنتر ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,800 تومان

آخرین محصولات فروشگاه