فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت كارگاه آموزشی مديريت عملكرد

دانلود پاورپوینت كارگاه آموزشی مديريت عملكرد

هدف: آشنايي فراگيران با رويکردها و روشهاي نوين مديريت، ارزيابي و تحليل عملکرد
مخاطبان: مديران، روسا و کارشناسان ارزيابي عملکرد، برنامه‌ريزي و توسعه منابع انساني، برنامه‌ريزي و اجراي پروژه‌هاي توسعه‌اي و کاربردي
کارگاه آموزشي: انجام نمونه‌اي از ارزيابي و تحليل يک برنامه آموزشي

عملکرد:

تلفيقي است از فرايند و نتايج مربوط به فعاليتهايي که بر اساس ماموريت مشخصي صورت مي‌گيرد.

مفهوم ارزيابي عملكرد:
مجموعه‌اي از اقدامات رسمي براي بررسي عملکرد در فاصله زمان معيني است و به‌تمامي عوامل مرتبط با کارکرد مي‌پردازد.
مقايسه‌اي است بين آنچه که وجود دارد و آنچه که مطلوب است.
تعيين ارزش چيزي براي منظور معين و بر اساس معيارهايي مشخص است.
سنجش و اندازه‌گيري کار و نتيجه بدست آمده از کار با مقياس و شاخصهاي کمي و کيفي به‌طور دقيق است.
ارزيابي عملکرد افراد عبارت از سنجش ميزان تلاش و حدود موفقيت کارمند در اجراي وظايف شغلي و تکاليف رفتار مورد انتظار است.
فرضيه بنيادي ارزيابي، تمايز و تفاوت افراد و توانايي آنها و قابليت تغيير اين تواناييها و در نتيجه تفاوت کارايي بر مبناي عملکرد آنهاست.

مديريت عملكرد:
فرايندي است مبتني بر مجموعه‌اي از فعاليتها، به‌نحوي که بهبود مستمر عملکرد افراد و گروهها در راستاي بهبود راهبردي و اثربخشي سازماني را تضمين مي‌کند.
تلفيقي از فلسفه، رويكرد و نظام مديريتي و اجرايي است كه تمامي فعاليتهاي سازمان را در بر مي‌گيرد و از آنها براي دستيابي به اهداف نهايي سود مي‌برد.
نظام مديريت عملكرد با تاكيد بر اثربخشي و كارايي فعاليتها به دستيابي سازمان به تعالي و سرآمدي در عرصه رقابتي كمك مي‌كند.

نظام مديريت عملكرد به‌دنبال ايجاد شرايطي براي كسب اطمينان از دستيابي سازمان به سرآمدي است.

ويژگيهاي نظام مديريت عملكرد:

رويكردي كاربردي براي تحليل سازمان و محيط آن
تضمين انتقال راهبردهاي سازمان به سطوح عملياتي
ايجاد شاخصهاي تحليلي و نظارتي براي بازنگري و بهبود برنامه‌ها
ايجاد زمينه براي طراحي نظام انگيزشي
ايجاد زمينه براي انجام الگوبرداري
استفاده از ابزارهاي اثربخش در زمينه بهبود مستمر
كمي كردن شاخصها و معيارهاي بهبود مستمر در سازمان
كمك به تصميم‌گيري بهنگام و مناسب در فعاليتهاي كسب و كار
همسويي راهبردها در وجوه مختلف سازمان و عدم تعارض آنها
آگاه كردن مديران ارشد و كليدي در زمينه اثربخشي تصميمات

اصول مديريت عملكرد:
درگير كردن تمامي افراد سازمان
برقراري تعامل و مشاركت بين مديران و كاركنان
مسئوليت بخشيدن به تمامي كاركنان در فرايندها
يكپارچگي تمامي معيارها و شاخصها در سازمان

دو پرسش اساسي در ارزيابي عملکرد:
الف) آيا کارها را به‌درستي انجام مي‌دهيم؟( يعني فرايند و قواعد تبعيت مي‌شود؟)

ب) آيا کارهاي درست را انجام مي‌دهيم؟( برنامه چه تأثيري دارد؟)

معيارها و شاخصها Measures & Indicators:

اطلاعات عددي كه وروديها، خروجيها و ابعاد عملكردي فرايندها، محصولات، خدمات و نتايج سازماني را به صورت كمي نشان مي‌دهند.

برخي شاخص را در صورتي‌كه شرايط زير برقرار باشد ترجيح مي‌دهند:

1) سنجش عملكرد به صورتي غير مستقيم (به عنوان مثال، شكايت مشتريان شاخصي از نارضايتي آنان است)؛

2) استفاده از سنجش يك عامل به عنوان پيش‌بيني براي نحوه عملكرد در يك يا چند جنبه ديگر(به عنوان مثال، انتظار مي‌رود كه با افزايش رضايت مشتريان، سهم بازار افزايش يابد).

ويژگيهاي شاخصها و معيارها:

مختص اندازه گيري عملكرد واحد مورد بررسي باشد.
قابل اندازه گيري و سنجش باشد.
قابـل حصول و دست يافتني باشد.
مرتبط با ماموريتها، وظايف واحدها و فرايندها باشد.
داراي محدوده زماني معيني باشد.
اطلاعات مورد نياز آنها موجود باشد.

شامل 46 اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,000 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
modiriate_amalkard_1973083_2134.zip1.5 MB





دانلود پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی

دانلود پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی سرفصل هاي درس :  تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن  انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا  بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار  بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها  نظام ارتباطي عوامل كارگاه  انواع پيمان  برنامه ريزي و كنترل پروژه  معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه  توضیحات روش مسير بحراني --------- ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,800 تومان

دانلود پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه

دانلود پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه منابع: Advanced Project Management Harrison- 1982- Gower Press Aldershot  System Analysis & Project Management  Cieland &  king-1983- Mc Graw Hill مديريت و کنترل پروژه علي حاج شير محمدي – جهاد دانشگاهي دانشگاه صنعتي اصفهان برنامه ريزي و کنترل پروژه محمود نادري پور- سازمان مديريت و برنامه ريزي کشور برنامه ريزي و کنترل پروژه مجتبي گلشني – نشر زمان کنتر ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,800 تومان

دانلود پاورپوینت علم مواد Materials Science

دانلود پاورپوینت علم مواد Materials Science فهرست عناوین: فصل اول گروه بندی مواد جامد فصل دوم ساختار اتم و پیوندهای اتمی ------------- اهمیت علم مواد: پیشرفت علم بشر در زمینه های صنعتی مرهون دستیابی به مواد با کیفیت بالاتر است. مهندسانی که در واحدهای صنعتی به ویژه در بخش ساخت و تولید سروکار دارند با مواد مهندسی سروکار داشته و لازم است در انتخاب و کاربرد مواد و تحلیل شکست قطعات صاحب نظر باشند. هدف: کسب آگاهی از انواع مواد، ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,800 تومان

آخرین محصولات فروشگاه