فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت مسیر تعالی با تمرکز بر مدیریت منابع انسانی

دانلود پاورپوینت مسیر تعالی با تمرکز بر مدیریت منابع انسانی

ضرورت انسان سازي از نظر کنفیسیوس:

اگر برنامه يکساله داريد،گندم بکاريد

اگر برنامه ده ساله داريد، درخت بکاريد

اگر برنامه صدساله داريد، انسان تربيت کنيد.

If you are thinking a year ahead-Plant seeds

If you are thinking 10 years ahead-Plant a tree

If you thinking 100 years ahead-Educate the People.

 تعريف كاركنان / منابع انساني:

كليه افرادي كه تحت عناوين مختلف شغلي در يك سازمان، به منظور دستيابي به اهداف و استراتژي هاي تعيين شده باهم همكاري مي نمايند.

شعار منابع انساني در سازمان متعالي:

سازمان هاي متعالي غالباً تلاش دارند به وضعي دست يابند كه درآن شرایط پتانسيل كامل همه كاركنان در فرهنگي مملو از ديدگاه ها و ارزش هاي مشترك ، اعتماد و توانمند سازي كه بهبود مداوم جزئي از كار روزمره افراد است ، آزاد شود .

تعريف اجمالياز مديريت منابع انساني:

مديريت منابع انساني عمدتاً بر طراحي، تدوين و اجراي سياست‌ها و رويه‌هاي مؤثر بر كاركنان در همه سطوح تمركز دارد. از جمله اين سياستها و روش‌ها مي‌توان به برنامه‌ريزي، جذب و استخدام، آموزش وتوانمندسازی ، نگهداشت باجبران خدمت و مزاياو بهبودروابط كاری، توسعه با مديريت عملكردو ارتقای شغلی و جانشين پروری اشاره كرد(مك لين، 2001)

توسعه منابع انساني چيست:

حوزه مطالعه و اقدام در مورد ايجاد و تقويت بلندمدت ظرفيت يادگيري سازمانها در سطوح افراد، گروهها و كل سازمان است. اين كار از طريق آموزش، توسعه كارراهه شغلي، توسعه ساختارسازمان و ساير روش‌ها انجام مي‌شود.

 توسعه منابع انساني نه تنها در توانمندسازي و افزايش دانش و مهارت ويژه دركاركنان نقش بسزائي دارد بلكه باعث مي‌شود كه افراد در ارتقاي سطح كارائي و اثربخشي سازمان سهيم شده و قادر باشند تا خود را با فشارهاي متغير محيطي وفق دهند.

فرایند توسعه مدیریت منابع انسانی:

برنامه‌ريزي

جذب

توسعه و آموزش

نگهداري

ارزيابي

 مفهوم اثربخشي HRD:

توسعه منابع انساني در عصر كنوني به لحاظ شرايط خاص زماني، يكي از وظايف اجتناب ناپذير سازمانها و مؤسسات محسوب مي‌شود. اين مهم اصولاً در غالب برنامه‌هاي مدون‌كوتاه مدت يا دراز مدت به اجرا در مي‌آيد.
 مفهوم اثربخشي سازماني در قالب رويكردها يا روش هاي پنجگانه (شامل رويكردهاي نيل به اهداف، تأمين منابع، فرآيندهاي دروني، رضايت عوامل ذينفع و ارزش‌هاي رقابتي) مورد بحث و ارزشيابي قرار مي‌گيرد، بنابراين براي تبيين مفهوم"اثربخشي برنامه‌هاي HRD " مي‌توان از اين رويكردها بهره جست.
 بطور كلي مفهوم اثربخشي فرايند توسعه منابع انساني را مي توان ‌ميزان انطباق رفتار مديران و كاركنان با انتظارات، خواسته‌ها، اهداف، کارایی، ميزان مهارت، دانش و نگرش كسب شده در اثر فرايند توسعه منابع انساني تعريف كرد.

تعيين اثربخشي توسعه منابع انساني:

در پي پاسخ به دو سؤال‌ است: 

عملكرد واحد منابع انساني تا چه اندازه مطلوب است؟
عملكرد واحد منابع انساني کجا بايد بهتر شود تا مسیر تحقق اهداف سازمانی هموارتر شود؟
 
نگرش سنتي به کارکنان:
سرمايه اي مثل ساير تجهيزات
يکي از عوامل توليد
منبعي براي بهره برداري
عاملي براي پيشبرد اهداف سازمان
منشاء هزينه و مقاومت
از فاکتورهاي اصلي هزينه
مصرف کننده دارايي ها
 
 نگرش نوین به کارکنان:
 ارزشمندترين سرمايه با بيشترين ارزش افزوده
مهمترين عامل در بهبود عملكرد سازمان
محملي براي يادگيري سازماني
عاملي براي پيشبرد اهداف مديريت
موتور تغيير و بهبود با تفکر نو
از ذينفعان اصلي سازمان
اساس دارايي هاي نامشهود
 
شامل 68  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,000 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
masire_taali_ba_tamarkoz_be_modiriat_manabe_ensani_1972410_8319.zip3.4 MB





دانلود پاورپوینت مسائل جاری نظام پذيرش و بررسی پيشنهادها

دانلود پاورپوینت مسائل جاری نظام پذيرش و بررسی پيشنهادها   شايد در سالهاي 77 و 78 که شروع اجراي نظام مديريت مشارکتي در دستگاههاي دولتي ايران بود، مثل امروز به اهميت و حساسيت جايگاه اين نوع مديريت در نظام مديريت کشور پي نبرده بوديم اما به مرور زمان و مطالعه بيشتر و تامل و تعمق در باره «مديريت تغيير» جايگاه و نقش «مديريت مشارکتي» به عنوان راه کاري علمي، مفيد و سازنده بيشتر هويدا شد. زمانيکه در حال آموزش «مديريت زمان&raqu ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,000 تومان

دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین SCM

دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین SCM فهرست مطالب: مقدمه تعریف مدیریت زنجیره تامین تاریخچه مدیریت زنجیره تامین تفاوت مدیریت زنجیره تامین و لجستیک حوزه های مدیریت زنجیره تامین هماهنگي در زنجيره تأمين و نقش IT اثر شلاق چرمی هماهنگي در زنجيره تأمين اطلاعات و اهميت آن در زنجيره تامين نقش سیستم های اطلاعاتی در مدیریت زنجیره تامین مدیریت زنجیره تامین و تجارت الکترونیک ----------- مدیریت زنجیره تامین یکی از اصول بنیادی تجارت است ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,000 تومان

دانلود پاورپوینت مديريت بر مبنای هدف

دانلود پاورپوینت مديريت بر مبنای هدف مزاياي كاربردي روش مديريت بر مبناي هدف:  انعطاف پذيري  كنترل مأموريتهاي سازماني در تمام سطوح  برقراري توازن كاري در كليه سطوح سازماني  تحقق عدالت بين كاركنان  تخصيص بهينه منابع  پايداري در مقابل بحرانها  توسعه فرهنگ مشاركت  ايجاد هارموني كاري در فضاي سازماني  اعمال مديريت مؤثر بر تمامي سطوح سازماني   ايجاد و نشر مفاهيم مشترك در فضاي سازما ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه