فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت بررسی سير تکامل و پيدايش تفکر مديريت

دانلود پاورپوینت بررسی سير تکامل و پيدايش تفکر مديريت

در اوايل قرن بيستم ، نتايج انقلاب صنعتي که در حدود سال 1790 اغاز گرديده بود به تدريج به ثمر رسيد . يکي از مشخصات بارز انقلاب صنعتي ماشيني کردن توليد بود که زندگي اجتماعي ، سياسي و اقتصادي جوامع صنعتي اروپا و امريکا را دگرگون ساخت .

برخي از اثار و عواقب انقلاب مزبور را مي توان به شرح زير خلاصه نمود :

 رشد صنايع و توسعه بازرگاني
 گسترش شهر نشيني و ازدياد جمعيت شهر ها
 توليد انبوهي و توسعه بازار فروش در نتيجه ازدياد مصرف
 پيشرفت تکنولوژي و استفاده از نتايج تحقيقات علمي در صنايع
 
از سوي ديگر ، بر دامنه قدرت و اختيارات حکومت به سرعت افزوده شد ، زيرا علاوه بر حفظ نظم و امنيت ملي ، تصدي اموري مانند حمل و نقل ، اموزش و پرورش و رفاه عمومي و همچنين تنظيم و
کنترل فعاليتهاي سازمانهاي غير انتفاعي در بخش خصوصي براي نخستين بار جزو وظايف اساسي دولت به شمار امد .
تحولات مزبور ايجاب مي کرد که نظام سازماني نويني که منطبق با نيازهاي زمان و گسترش روزافزون دستگاههاي دولتي و خصوصي باشد ايجاد شود
بدين ترتيب ، دانشمندان اروپايي و امريکايي در دو سوي اقيانوس اطلس ، مطالعات و بررسي هاي علمي خود را در جهت پايه گذاري نظام سازماني مزبور متمرکز ساختند 
در اين مقاله اصول و عقايد برخي از دانشمندان مزبور در قالب نظريه هاي مديريتي مورد بررسي قرار مي گيرد .
 
مديريت علمي ( از سال 1898 تا زمان عاضر ) :
نظريه مديرت علمي در واقع از سال 1832 يعني زماني که چارلز ببج    نويسنده انگليسي کتاب خود را تحت عنوان " صرفه جويي صاحبان صنايع " به چاپ رساند آغاز گرديد . در حدود پنجاه سال بعد يکي از صاحبان صنايع آمريکا به نام هنري تاون فنون و روشهاي جديدي را در اداره امور موسسه صنعتي خود به کار برد که مورد توجه مهندسان و مديران هم عصر وي واقع گرديد .
ولي تا قبل از سال 1903 علم جديد مديريت شکل و حالت مشخصي به خود نگرفته بود ، در اين  سال فردريک وينسلو تيلور رساله اي درباره اصول مديريت کارگاه هاي صنعتي در انجمن مهندسان مکانيک آمريکا قرائت کرد که مقدمه تدوين و تکميل يکرشته رساله هاي بعدي پيرامون فنون و نظريه هاي علمي مديريت به شمار مي رود . و از اين رو تيلور به علت مطالعاتش در اين باب به عنوان پدر مديريت علمي شناخته شده است
 
سيستم تيلور که به نام " مديريت علمي " معروف است شامل دو عنصر اساسي است :
کشف تجربي بهترين طريقه انجام دادن هر عمل و اجزاء متشکله ان ، تعيين مدت زمان لازم براي انجام عمل ، تشخيص بهترين ابزار و ادوات لازم براي عمل و چگونگي به کار بردن انها در مراحل معيني از پيشرفت فنون و بالاخره تعيين بهترين طريقه جريان کار و توالي اجراي عمليات .
تقسيم کار بين مديران و کارکنان به نحوي که مسئوليت کشف بهترين طريق انجام دادن عمليات و طرح ريزي انها ، بهترين ابزار و ادوات لازم ، قرار دادن مواد و وسايل مورد نياز در دسترسي کارکنان به مقدار مطلوب و در زمان و مکان مناسب ، و صدور دستورات و ايجاد تسهيلات مورد لزوم ديگر به عهده مديران باشد .
به عقيده تيلور فايده اساسي بکار بردن سيستم مذکور بالا بردن سطح توليد است که با جلوگيري از اتلاف وقت کارکنان و صرفه جويي در کار ماشين و وسايل توليد از طريق حذف عمليات زائد و هماهنگي امور مختلف توليدي حاصل مي شود .
 
فردريک تيلور در آخر کتاب خود به عنوان " اصول مديريت علمي " که در سال 1903 منتشر کرد چنين مي نويسد :
" مديريت علمي لزوما ً مستلزم اختراع بزرگ و يا کشف حقايقي شگرف نيست ، ولي مسئله مهم ترکيب عناصري است که در گذشته هم وجود داشته است . موضوع مهم جمع اوري اطلاعات گذشته و تجزيه و تحليل و طبقه بندي انها به صورت اصول و موازين علمي است "
 
مديريت علمي عنصر واحدي به شمار نمي رود بلکه فلسفه اي است که عناصر متشکله ان عبارتند از :
علم به جاي تجربه محض 
هماهنگي به جاي افتراق
همکاري به جاي استقلال فکري
حداکثر توليد به جاي محدوديت محصول
 
منافع کارکنان هيچگونه مغايرتي با مقاصد مديران ندارد ، و منافع مشترک اين دو دسته در صورتي تامين مي شود که کارفرمايان قادر باشند در اثر افزايش بازده و نيروي توليدي کارکنان ، ميزان سود خود را بالا ببرند و به اين ترتيب بر مقدار مزد کارگران بيافزايند .
 
بنابراين افزايش مزد کارکنان با ازدياد سود کارفرمايان ارتباط دارد و اين دو منظور فقط با افزايش کارائي دستگاه از طريق به کاربردن اصول زير تحقق مي يابد :
تعيين صريح وظايف روزانه هريک از کارکنان دستگاه
يکنواخت کردن شرايط انجام کار
پاداش کافي براي کار خوب
انفصال در صورت کوتاهي
 
تيلور کارکنان سازمانها را " انسان اقتصادي " فرض مي کرد که صرفا تحت تاثير انگيزه هاي مادي قرار مي گيرند ، و به اين جهت روي زمان سنجي و پاداش بر اساس مدت زمان مصرفي در انجام کار تکيه مي کرد .
 
هنري ال گانت:
يکي از دستياران تيلور بود  که  دو روش براي ازدياد بهره وري نيروي کار ابداع کرد که امروز هم از انها استفاده مي شود .
 
نمودار گانت :
که از ان براي زمان بندي کار در يک محدوده زماني استفاده مي شود
 
تشويق از طريق دستمزد:
گانت يکي از اولين روشهاي تشويق از طريق دستمزد را براي پاداش دادن به کارگران و سرپرستان به منظور بالا بردن استانداردهاي توليد ، عرضه کرد .

شامل 35  اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 820,000 ریال

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
management_1972271_5022.zip292.6k





دانلود پاورپوینت مکتب مدیریت علمی

دانلود پاورپوینت مکتب مدیریت علمی فردریک تیلور Frederick W. Taylor 20 مارس 1856 21 مارس 1915 بنیانگذار مکتب مدیریت علمی انتشار کتاب اصول مدیریت علمی در 1911 پدر مدیریت علمی فرضیات مدیریت علمی تیلور: تجربه‌ كارگري‌ و مديريتي‌ وي‌، او را متقاعد ساخت‌ كه‌ كمتر كارگري‌ بيش‌ از حداقل‌ نيروي‌ خود را براي‌ كار روزانه‌اش‌ صرف‌ مي‌نمايد، از اين‌ رو به&z ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,000 تومان

دانلود پاورپوینت ماهیت مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت ماهیت مدیریت استراتژیک تاریخچه: مدیریت استراتژیک بدواً در حوزه نظامی شکل گرفت. اصطلاحاتی مانند مأموریت، هدف های بلند مدت، نقاط قوت و نقاط ضعف در حوزه نظامی بود. اگر استراتژی کلی یک سازمان نادرست (بدون اثر بخشی) باشد، آنگاه همه کارآیی های موجود دنیا هم نخواهد توانست آن را موفق نماید. تفاوت عمده بین استراتژی های نظامی و دیگر سازمانها در پایه مفروضات رقابت و تعارض است. مثال: تغییر استراتژی جنگهای ناپلئون و شکست او در ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,800 تومان

دانلود پاورپوینت مهارت های مسئله یابی و حل خلاق مسائل سازمانی

دانلود پاورپوینت مهارت های مسئله یابی و حل خلاق مسائل سازمانی بخش اول: 1-کلیات: عصر خلاقيت و نوآوري  The age of Innovation عصر فرايندهاي پرشتاب خلق و پردازش خلاق اطلاعات دوران رشد و توسعه فزاينده ابداعات و اختراعات   عصر پيش گامي دانایی محوری و  دانش خلاقيت شناسي دراكر: چالشهای قرن 21:  آئین های نوین مدیریت رقابت رو به افزايش كمبود منابع، از آب گرفته تا كاركنان ماهر  راهبرد باورهای تازه  رهبری دگرگونی ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,600 تومان

آخرین محصولات فروشگاه