فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت خودارزيابی و سرآمدی سازمانی

دانلود پاورپوینت خودارزيابی و سرآمدی سازمانی

نگاهی کلی به موضوع:

مزایای پایبندی و استفاده مستمر از مدل ” تعالی سازمانی“
ابعاد مدل
خود ارزیابی و روشهای مرسوم
مفاهیم کلیدی سرآمدی
ساختارمدل
مکانیزم اندازه گیری

مزاياي مدل تعالي سازماني:
 برخورداري اين مدل از ديدگاه سيستماتيك و فراگير
 مديريت مبتني بر فرآيندهاي سازمان
 توجه ويژه به نتايج كسب شده توسط سازمان
 ارزيابي مبتني بر واقعيات
 مشاركت گسترده كاركنان
 شناسايي نقاط قوت و زمينه هاي قابل بهبود
 تبادل تجربيات درون و برون سازماني با بكارگيري ابزار بهينه كاوي (Benchmarking)
 استفاده از رويكرد خودارزيابي به منظور تعالي سازمان

فرآيند خودارزيابي:
قدم های 1تا 8:

قدم 1: ایجاد و حفظ حمایتها

قدم 2: ایجاد و گسترش استراتژی ارتباطی براي قدمهای8-3

قدم 3: برنامه‌ريزي برای اجرای خود ارزيابي

قدم 4:انتخاب و آموزش كاركنان درگير در فرآيند خود ارزيابي

قدم 5:هدايت خود ارزيابي

قدم 6:بررسی دستآوردها و تعیین اولویت ها

قدم 7:شناسائی و اجراي اقدامات اصلاحی

قدم 8: نظارت بر پیشرفت ها و بازنگری فرآیند خودارزیابی

معيارهاي انتخاب روش خودارزيابي:

 منابع موجود
 نتايج مورد انتظار از خودارزيابي
 تعداد دفعات خودارزيابي انجام شده
 ساختار سازماني و دامنه عملكرد خودارزيابي
 بلوغ سازماني

نتيجه‌ مداری:

سازمان سرآمد به نتايجي دست مي‌يابد كه تمامي ذي‌نفعان سازمان را مشعوف مي‌كند

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

ايجاد ارزش افزوده براي تمام ذي‌نفعان
موفقيت پايدار براي تمام ذي‌نفعان
درك نيازمندي‌هاي حال و آينده سازمان
ايجاد هم راستايي و تمركز در سطح سازمان
مشعوف كردن ذي نفعان سازمان

مشتري محوری:

سازمان سرآمد ارزش پايدار براي مشتري ايجاد مي‌كند

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

وجود مشتريان مشعوف شده

سطح بالاي حفظ مشتريان و جلب اعتماد آنها

توسعه سهم بازار

موفقيت پايدار سازمان

درك مزاياي رقابتي

رهبري و ثبات در مقاصد:

سازمان سرآمد رهبراني دارد كه جهت‌گيري شفافي براي سازمان وضع كرد‌ه اند

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

روشن شدن مقصود و جهت‌گيري سازمان

ايجاد يك هويت شفاف براي سازمان

ايجاد رفتارهاي سازگار و الگو در سطح سازمان

دستيابي به نيروهاي كار متعهد‌، با انگيزه و موثر

مديريت مبتني بر فرآيندها و واقعيت‌ها:

تعالي يعني مديريت سازمان از طريق مجموعه‌اي ازسيستم‌ها، فرايندها و واقعيت هاي مرتبط

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

حداكثر كردن كارايي و اثربخشي در دستيابي سازمان به اهداف خود و ارايه محصولاتتصميم گيري موثر و واقع گرايانه

افزايش اعتماد ذي‌نفعان به سازمان

مشاركت و توسعه نيروي انساني:

سرآمدي يعني حداكثر كردن مشاركت كاركنان

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

ايجاد حس تعلق به اهداف و مقاصد سازمان

نيروي كار متعهد، وفادار و با انگيزه

سرمايه‌هاي فكري بسيار با ارزش

به فعل در آمدن توان بالقوه كاركنان

يادگيري، نوآوري و بهبود مستمر:

سرآمدي يعني به چالش طلبيدن وضع موجود و ايجاد تغيير از طريق نهادينه كردن يادگيري به قصد خلق نوآوري

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

ايجاد ارزش افزوده بيشتر

بهبود اثربخشي و كارايي

افزايش قابليت رقابت سازمان

نوآوري در محصول

چالاكي سازماني

توسعه شراكت تجاری:

سرآمدي يعني توسعه و حفظ مشاركت‌هايي كه براي سازمان ارزش افزوده ايجاد مي‌كنند

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

بهينه شدن شايستگي‌هاي محوري

تسهيم ريسك و هزينه(و كاهش آن براي سازمان)

بهبود قابليت رقابت سازمان

مسئوليت نسبت به جامعه:

سرآمدي يعني فرارفتن از چارچوب الزامات قانوني كه سازمان در داخل آنها فعاليت مي‌كند

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

بهبود تصوير سازمان در جامعه

افزايش نام تجاري سازمان

محيط كار ايمن تر و بهداشتي تر

شامل 53 اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,700 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
khod_arzyabi_va_saramadi_sazman_1971939_7759.zip1.1 MB





دانلود پاورپوینت خانه داری صنعتی 5S

دانلود پاورپوینت خانه داری صنعتی 5S فهرست مطالب: فصـل اول- اجزاء 5S فصـل دوم-عوامـل مؤثـر در اجـراي 5S ------------ تعريـف 5S: مجموعه اي از استانداردها و فعاليتهايي كه در قالب يك نظام فرهنگي/ مديريتي بر ايجاد محيطي  سامان يافته ، مرتب، پاكيزه، زيبا،  دلپذير، خلاق، و حفظ آن تأكيد دارد. 5Sچيست: برگرفته از حروف اول پنج كلمه ژاپني يك سيستم اوليه و مقدماتي براي بهبود بهره وري  و كيفيت بر اساس نظم و ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,600 تومان

دانلود پاورپوینت كشف توانمندی ها

دانلود پاورپوینت كشف توانمندی ها مربوط به درس : مديريت بهره وري نيروي انساني  در سازمانهاي بسيارشاهد حضور كاركناني هستيم كه از دانش و تخصص ارزشمندي برخوردارند ولي در عمل بهره وري بالايي ندارند و سازمان بهره زيادي از دانش آنها نمي برد .  چنين مشاهداتي يك مدير را به اين انديشه فرو مي برد كه: ”ملاك ارزيابي سازمان در جذب وآموزش كاركنان چه بايد باشد؟“ پژوهش وسيعي توسط ”سازمان گالوپ“ در زمينه  ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,000 تومان

دانلود پاورپوینت کاربرد کامپیوتر در مهندسی صنایع : آموزش Microsoft Office Project

دانلود پاورپوینت کاربرد کامپیوتر در مهندسی صنایع : آموزش Microsoft Office Project فهرست مطالب: مقدمه فصل اول: تخصیص منابع فصل دوم: تسطیح منابع ---------------- نرم‌افزارMicrosoft Project)  MSP) : نرم‌افزار Microsoft Project يكی از قوی‌ترين و قديمی‌ترين نرم‌افزارهای موجود كنترل پروژه محسوب می‌شود. اين نرم‌افزار قريب به 10 سال است كه به بازار ايران وارد شده و به شكل گسترده توسط كاربران و برنامه‌ريزان پروژه مورد استفاده واقع ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه