فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت خودارزيابی و سرآمدی سازمانی

دانلود پاورپوینت خودارزيابی و سرآمدی سازمانی

نگاهی کلی به موضوع:

مزایای پایبندی و استفاده مستمر از مدل ” تعالی سازمانی“
ابعاد مدل
خود ارزیابی و روشهای مرسوم
مفاهیم کلیدی سرآمدی
ساختارمدل
مکانیزم اندازه گیری

مزاياي مدل تعالي سازماني:
 برخورداري اين مدل از ديدگاه سيستماتيك و فراگير
 مديريت مبتني بر فرآيندهاي سازمان
 توجه ويژه به نتايج كسب شده توسط سازمان
 ارزيابي مبتني بر واقعيات
 مشاركت گسترده كاركنان
 شناسايي نقاط قوت و زمينه هاي قابل بهبود
 تبادل تجربيات درون و برون سازماني با بكارگيري ابزار بهينه كاوي (Benchmarking)
 استفاده از رويكرد خودارزيابي به منظور تعالي سازمان

فرآيند خودارزيابي:
قدم های 1تا 8:

قدم 1: ایجاد و حفظ حمایتها

قدم 2: ایجاد و گسترش استراتژی ارتباطی براي قدمهای8-3

قدم 3: برنامه‌ريزي برای اجرای خود ارزيابي

قدم 4:انتخاب و آموزش كاركنان درگير در فرآيند خود ارزيابي

قدم 5:هدايت خود ارزيابي

قدم 6:بررسی دستآوردها و تعیین اولویت ها

قدم 7:شناسائی و اجراي اقدامات اصلاحی

قدم 8: نظارت بر پیشرفت ها و بازنگری فرآیند خودارزیابی

معيارهاي انتخاب روش خودارزيابي:

 منابع موجود
 نتايج مورد انتظار از خودارزيابي
 تعداد دفعات خودارزيابي انجام شده
 ساختار سازماني و دامنه عملكرد خودارزيابي
 بلوغ سازماني

نتيجه‌ مداری:

سازمان سرآمد به نتايجي دست مي‌يابد كه تمامي ذي‌نفعان سازمان را مشعوف مي‌كند

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

ايجاد ارزش افزوده براي تمام ذي‌نفعان
موفقيت پايدار براي تمام ذي‌نفعان
درك نيازمندي‌هاي حال و آينده سازمان
ايجاد هم راستايي و تمركز در سطح سازمان
مشعوف كردن ذي نفعان سازمان

مشتري محوری:

سازمان سرآمد ارزش پايدار براي مشتري ايجاد مي‌كند

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

وجود مشتريان مشعوف شده

سطح بالاي حفظ مشتريان و جلب اعتماد آنها

توسعه سهم بازار

موفقيت پايدار سازمان

درك مزاياي رقابتي

رهبري و ثبات در مقاصد:

سازمان سرآمد رهبراني دارد كه جهت‌گيري شفافي براي سازمان وضع كرد‌ه اند

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

روشن شدن مقصود و جهت‌گيري سازمان

ايجاد يك هويت شفاف براي سازمان

ايجاد رفتارهاي سازگار و الگو در سطح سازمان

دستيابي به نيروهاي كار متعهد‌، با انگيزه و موثر

مديريت مبتني بر فرآيندها و واقعيت‌ها:

تعالي يعني مديريت سازمان از طريق مجموعه‌اي ازسيستم‌ها، فرايندها و واقعيت هاي مرتبط

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

حداكثر كردن كارايي و اثربخشي در دستيابي سازمان به اهداف خود و ارايه محصولاتتصميم گيري موثر و واقع گرايانه

افزايش اعتماد ذي‌نفعان به سازمان

مشاركت و توسعه نيروي انساني:

سرآمدي يعني حداكثر كردن مشاركت كاركنان

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

ايجاد حس تعلق به اهداف و مقاصد سازمان

نيروي كار متعهد، وفادار و با انگيزه

سرمايه‌هاي فكري بسيار با ارزش

به فعل در آمدن توان بالقوه كاركنان

يادگيري، نوآوري و بهبود مستمر:

سرآمدي يعني به چالش طلبيدن وضع موجود و ايجاد تغيير از طريق نهادينه كردن يادگيري به قصد خلق نوآوري

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

ايجاد ارزش افزوده بيشتر

بهبود اثربخشي و كارايي

افزايش قابليت رقابت سازمان

نوآوري در محصول

چالاكي سازماني

توسعه شراكت تجاری:

سرآمدي يعني توسعه و حفظ مشاركت‌هايي كه براي سازمان ارزش افزوده ايجاد مي‌كنند

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

بهينه شدن شايستگي‌هاي محوري

تسهيم ريسك و هزينه(و كاهش آن براي سازمان)

بهبود قابليت رقابت سازمان

مسئوليت نسبت به جامعه:

سرآمدي يعني فرارفتن از چارچوب الزامات قانوني كه سازمان در داخل آنها فعاليت مي‌كند

مزايايي كه از به كارگيري اين اصل عايد سازمان مي شود:

بهبود تصوير سازمان در جامعه

افزايش نام تجاري سازمان

محيط كار ايمن تر و بهداشتي تر

شامل 53 اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,700 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
khod_arzyabi_va_saramadi_sazman_1971939_7759.zip1.1 MB





دانلود پاورپوینت خانه داری صنعتی 5S

دانلود پاورپوینت خانه داری صنعتی 5S فهرست مطالب: فصـل اول- اجزاء 5S فصـل دوم-عوامـل مؤثـر در اجـراي 5S ------------ تعريـف 5S: مجموعه اي از استانداردها و فعاليتهايي كه در قالب يك نظام فرهنگي/ مديريتي بر ايجاد محيطي  سامان يافته ، مرتب، پاكيزه، زيبا،  دلپذير، خلاق، و حفظ آن تأكيد دارد. 5Sچيست: برگرفته از حروف اول پنج كلمه ژاپني يك سيستم اوليه و مقدماتي براي بهبود بهره وري  و كيفيت بر اساس نظم و ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,600 تومان

دانلود پاورپوینت كشف توانمندی ها

دانلود پاورپوینت كشف توانمندی ها مربوط به درس : مديريت بهره وري نيروي انساني  در سازمانهاي بسيارشاهد حضور كاركناني هستيم كه از دانش و تخصص ارزشمندي برخوردارند ولي در عمل بهره وري بالايي ندارند و سازمان بهره زيادي از دانش آنها نمي برد .  چنين مشاهداتي يك مدير را به اين انديشه فرو مي برد كه: ”ملاك ارزيابي سازمان در جذب وآموزش كاركنان چه بايد باشد؟“ پژوهش وسيعي توسط ”سازمان گالوپ“ در زمينه  ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,000 تومان

دانلود پاورپوینت کاربرد کامپیوتر در مهندسی صنایع : آموزش Microsoft Office Project

دانلود پاورپوینت کاربرد کامپیوتر در مهندسی صنایع : آموزش Microsoft Office Project فهرست مطالب: مقدمه فصل اول: تخصیص منابع فصل دوم: تسطیح منابع ---------------- نرم‌افزارMicrosoft Project)  MSP) : نرم‌افزار Microsoft Project يكی از قوی‌ترين و قديمی‌ترين نرم‌افزارهای موجود كنترل پروژه محسوب می‌شود. اين نرم‌افزار قريب به 10 سال است كه به بازار ايران وارد شده و به شكل گسترده توسط كاربران و برنامه‌ريزان پروژه مورد استفاده واقع ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه