فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت مدل های متداول کسب و کار در جهان

دانلود پاورپوینت مدل های متداول کسب و کار در جهان

فهرست عناوین:

1- تعريف عملياتي مدل مناسب داد و ستد

2- الزامات مدل کسب و کار

2-1- مفاهيم اساسي بازاريابي در کسب و کار

2-2- مفاهيم اساسي فناوري در کسب و کار

2-3- مفاهيم اساسي مالي و اقتصادي در کسب و کار

2-4- مفاهيم اساسي مديريت کيفيت در کسب و کار

2-5- مفاهيم اساسي توسعه منابع انساني در کسب و کار

2-6- مفاهيم اساسي مديريت سامانه هاي اطلاعاتي در کسب و کار

3- مدل هاي متداول معروف جهان

3-1- مدل زنجيره ارزش ( مديريت زنجيره تامين و عرضه )

3-2- مدل برون سپاري

3-3- خرده فروشي

3-4- عمده فروشي

3-5- کارخانه اي

3-6- پيمانکاري عمومي در رابطه با اقتصاد خوشه اي

3-7- داد و ستد الکترونيکي

3-8- داد و ستد انکوباتورها ( مراکز رشد ) مبتني برD& R

3-9- داد و ستد مبتني بر کار آفريني و کريدور علم فناوري

3-10- ساير داد و ستد هاي موجود

4- جدول تفاوت هاي عمده داد و ستد موجود

5- نگاهي کوتاه به گونه شناسي ( Typology ) داد و ستد

6- سازماندهي هاي مختلف داد و ستد

-------------------------

اهداف:

1- آشنايي شرکت کنندگان محترم با مدل هاي متداول کسب و کار در جهان .

2- تطبيق اين مدل ها با برنامه راهبردي شرکت

3- بررسي جداول مقايسه اي مدل هاي مورد بحث و نظر مشاور.

4- انتخاب گزينه مورد نظر کسب و کار شرکت  از منظر شرکت کنندگان در سمينار.

تعريف کسب و کار:

استفاده صحيح از منابع داخل سازمان و خارج از آن جهت ايجاد ارزش براي مشتريان، پيش از آنکه رقبا بتوانند آنرا انجام دهند .

(Richard Kivel-MIT/IAP(2004

IAP: Independent Activities Period

مدل چيست؟ What is the model:

مدل چارچوبي است که يک ايده ذهني يا يک تفکر را توسعه داده وقابل تبديل به طرحي کند که موجب تغييرات محيطي شده واين تغييرات بتواند تحت ارزيابي وکنترل در بيايد وبطور کلي يک سامانه پيچيده اجتماعي را ساده کرده و فرآيندهاي آن را به تصوير بکشاند       

مشخصات يک مدل :  

1-  داراي يک مرز و محدوده مشخص است.

2-  داراي فروض است.( assumptions )

3-  يک سامانه را به روشني توضيح مي دهد .

4-  يک موضوع پيچيده را ساده مي نمايد .

اعتبار مدل :

1-  با چهار مشخصه فوق اعتبار بخشي مي شود .

2-  از نظر کميته تخصصي قابل قبول باشد .

3-  اهداف طرح را منعکس کرده و رسيدن آن را مطمئن مي سازد .

 چرخه مدل سازي:

تعيين آرمان، اهداف، ماموريت ها، ارزشها و راهبردها

جمع آوري داده ها وتجزيه و تحليل آن

(Model Building)مدل سازي

(Verification) تصديق

(Validation) اعتبار بخشي

ساختمان مدل:

ساختمان مدل بستگي تام به نوع مدلي دارد که ساخته مي شود واز تجربه، رياضيات ، دانش و کارهاي گرافيکي و نظاير اينها بدست مي آيد.

انوع مدلها:

1- فيزيکي :

تجسمي، قالب سازي نظير ماکت يا مجسمه

2- سمبوليک :

گرافيکي ، دياگرام ، نمودار ، فضاهاي سه بعدي نظير نقشه ها ، layout ، plan ، mapو نظاير اينها

3- مدل هاي رياضي :

تعيين عناصر و روابط بين عناصر و اجزاء آن به صورت پارامتريک و متغيرهاي کميت پذير

الزامات مدل کسب وکارهاي جديد :

1- کسب وکار بايد به صورت بيروني هدايت شود.

Business must be externally driven.

2- کسب وکار بايد تطابق داشته باشد نه بهينه باشد .

Business must be adapted, not optimized.

3- کسب وکار بايد خطرپذيري را مديريت کند .

Business must explicitly manage Risk .

4- کسب وکار بايد درزمان مناسب و واقعي انجام شود .

Business must operate in real time.

5- کسب و کار داراي قابليتهاي غيرخطي باشد.

Business must be non-linear in their capabilities.

6- کسب وکار بايد داراي چرخه هاي مبتني بر مشتري باشد.

(Business must have customer-based loops (SCM

7- کسب و کار برنامه ريزي زيادي نمي خواهد.

Business cannot plan anymore.

8- کسب وکار بايد براي توليد ، خدمات ، حمل ونقل ، پشتيباني و قيمت گذاري از الگوهاي جديد استفاده کند .

Business must use new paradigms for product , service , delivery , support and pricing.

9- کسب و کار بايد توجه به رقبا را پايه و اساس پيشرفت و توسعه قرار دهد .

Business must regard competition as fundamental to their development & progress.

10- کسب و کار بايد از تضاد مشتري بهره برداري کرده و راه هاي جديد دست پيدا کند.

Business must resolve and exploit the customer paradox.

11- کسب وکار بايد از نوآوري هاي صحيح به عنوان اصلي براي کاهش برگشتيها استفاده کند .

Business must use true innovation as the basis for breaking the dominance of increasing returns (i.e.: Positive Feedback)

12- کسب وکار بايد کليد نيروهاي شکل دهنده خود سازماني را کشف کند .

Business must discover the key shaping forces for self-organization.

13- کسب وکار بايد ارتباط ازچرخه تامين تا مشتري را تغيير دهد.

Business must change the connectivity from the supply chain to the customers.

 شامل 107  اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 9,400 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
modelhaye_motedavele_kasb_va_kar_dar_jahan_1971449_4169.zip7.4 MB





دانلود پاورپوینت مدل سرآمدی کیفیت اروپا EFQM

دانلود پاورپوینت مدل سرآمدی کیفیت اروپا EFQM فهرست مطالب: 1-جوایز تعالی سازمانی 2-تاریخچه EFQM 3-مزایای بکارگیری EFQM 4-جایگاه بکارگیری EFQM 5-دیدگاه و مأموریت EFQM 6-متدلوژی اجرای EFQM ------------------------ تعريف جوايز كيفيت: جوايز كيفيت ، جوايز و پاداشهايي هستند كه براساس برخي از جنبه‌هاي كيفي عملكرد يك سازمان اهدا مي‌گردند. معيارهاي جوايزكيفيت همان عوامل اصلي مديريت کيفيت جامع (TQM-Total Quality management )  ه ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,200 تومان

دانلود پاورپوینت هزينه های موجودی

دانلود پاورپوینت هزينه های موجودی موجودی(Inventory): كميتي از كالا يا مواد اوليه كه در سازمان براي مدت زماني بدون مصرف نگهداري شده و بر اساس تصميم گيري جهت مصرف يا فروش در حال انتظار مي باشد. موجوديها بمنظور توليد محصول يا سرويس و نگهداری تجهيزات کاربرد دارند. دارائيهاي ثابت، جزء موجوديها محسوب نمي شوند. ( ساختمان و زمين كارخانه، مبلمان و وسايل دفتري، ماشين آلات خط توليد، دارائيهاي نقدي و اسناد و مدارك مربوط به امور مالي) &nbs ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,700 تومان

دانلود پاورپوینت هزینه های لجستیک Logistics Costs

دانلود پاورپوینت هزینه های لجستیک Logistics Costs تعريف لجستيک: مديريت لجستيک عبارتست از برنامه‌ريزي، اجرا و کنترل موثر و کاراي جريان مستقيم و معکوس ذخيره‌کردن کالاها، خدمات و اطلاعات مرتبط بين نقطه اصلي و نقطه مصرف, بمنظور تامين نيازمندي مشتري.(CSCMP, 2006)   اهميت هزينه هاي لجستيک: هدف از فرآيند هاي مديريت لجستيک چيست؟ حداکثر کردن سود حال و آينده از طريق کارايي هزينه سفارشات. يک عامل کليدي هزينه هاي لجستيک است که در ادبيات چ ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه