فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت هفت عامل چشمگیر در شکل دهی سازمان

دانلود پاورپوینت هفت عامل چشمگیر در شکل دهی سازمان
1-عضویت
2-مرزهای باز
3-فعالیت های داوطلبانه
4-هویت
5-فرهنگ مشترک
6-نیروی گروهی
7-مسئولیت مشترک
 
شش عامل در آفرینش جامعه سازمانی:
1-ساختار تراز حکومتی؛ ساختار رسمی / مسئولیت های مشخص
2-روش ها و انضباط مشترک
3-ارتباط چندگانه چندسویی؛ مردم سالاری
4-یکپارچگی سازمان
5-ارتباط های مرزشکن
6-هویت مشترک؛ سرنوشت مشترک
 
انتخاب استراتژی تغییر اساسی:
1-تصمیم اگاهانه برای کسب دانش همیشگی
2-وزن یکسان کار و کسب دانش
3-ساخت دیدگاه های ذهنی الهام یافته
4-آینده نگری سازگار و دقیق
 
ضرورت تغییر:
1- بازاریابی تها جمی رقبا
2- مقاومت مصرف کنندگان
3- فقدان ظرفیت سازمانی
4- ناهماهنگی فلسفه مدیریت
 
سوال های اساسی تغییر:
1-چگونه حاکمیت بین مدیران قابل توزیع است؟
2-سیاست ها و استراتژی ها چیست؟
3-اثرات تغییرات ساختاری بر مد یریت چیست؟
4-پنج سال آینده تصویر شرکت کجاست؟
5-چه مواردی در حل تغییر سریع هستند؟
6-تشخیص بیماری های سازمان چطور است؟
 
مشخصات سازمان کمال جو:
1-تصویر روشن از عملکرد مطلوب سازمان برای کارکنان ومدیران
2-واقف کردن مدیران و کارکنان به اهمیت عنصر یاد گیری و کار
3-سیستم پاداش مشوق هنجارهاست
4-مرور مداوم عملکرد و توسعه روشها
5-سیستم های بازخورد جریان اطاعات را بر قرار می کند
6-عملکرد خوب و بد قابل سنجش و اندازه گیری است
7-تحقق اهداف در ذهن کارکنان و مدیران نهادینه شده است
8-دانش ها و آموزش ها مرتبط و مداوم است
 
رهبری تغییر بر اساس تصور ذهنی:
1-ایجاد تصور ذهنی
2-انتقا ل تصور به دیگران
3-ایجاد تعهد مورد نیاز در نیروی کار
4-سازماندهی عوامل در جهت تولید
 
فرآیند ایجاد تصور ذهنی:
1-تشکیل جلسات جهت تعین رسالت ، روابط ، آینده
2-ایجاد اشتراک ذهنی بین مدیران
3-توجه به گروه های کاری
4-انتقال تصور ذهنی
 
فرآیند تغییر در سازمان کمال جو:
1-رهاسازی فرد از اعتقادات کاری و نگرش و دانش سازمانی موجود
2-آموزش ایده ها و نگرش های جدید برای تحقق رفتار سازمانی دلخواه
3-تعمیق آموزش برای درونی کردن ارزش ها و نگرش های جدید
4-حالت یا وضع موجود سازمان
5-حالت انتقال
6-حالت تغییر یافته
 
مدیران عالی با رفتار خود روند تغییر استراتژی را حمایت کنند:
1-تعهد شخصی مدیران
2-توجیه مدیران میانی
3-پاداش به رفتار سازمانی توام با یادگیری
4-مدیریت اطلاعات و کسب بازخورد
5- برنامه ریزی استراتژیک
6-آموزش و کار آموزی
 
شامل 38  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 600,000 ریال

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
haft-amele-cheshmgire-sazmani_1971298_7496.zip316.5k





دانلود پاورپوینت انتخاب گزينه‌های پياده‌سازی سيستم‌های ERP

دانلود پاورپوینت انتخاب گزينه‌های پياده‌سازی سيستم‌های ERP گزينه‌هاي پياده‌سازي سيستم‌هاي برنامه‌ريزي منابع سازمان: 1- گزينش يك محصول خاص و تغيير و تطبيق سيستم با فرآيندهاي سازمان 2- پياده‌سازي كامل سيستم يك شركت خاص 3-گزينش چند ماژول از محصولات يك شركت خاص 4-گلچين كردن مجموعه‌اي از ماژول‌هاي مختلف از  محصولات شركت‌هاي مختلف 5- توسعه دروني سيستم و بهره‌گيري از محصولات و ماژول‌هاي ساير شركت‌ه ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,500 تومان

دانلود پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت QFD

دانلود پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت QFD QFD  از روش های نوین مهندسی کیفیت ،  از مطالعه بازار و شناسایی مشتریان محصول شروع شده و در فرایند بررسی و تحلیل خود ضمن شناسایی خواسته ها و نیازمندی های مشتریان سعی در لحاظ نمودن آنها در تمامی مراحل طراحی و تولید را دارد . In a few words: The voice of the customer translated into the voice of the engineer. QFD  ترجمه و اعمال خواسته های کیفی مشتری در مراحل مختلف تکوین محصول. بنابر ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,000 تومان

دانلود پاورپوینت دیدگاه قدرت , اختیار

دانلود پاورپوینت دیدگاه قدرت , اختیار دیدگاه قدرت-کنترل : در این زمینه پاسخی دیگر ارائه می دهد:قسمت اصلی معما هنوز ناپیدا ومبهم باقی مانده است.این دیدگاه مطرح میکند که قدرت و کنترل میتواند آنچه را که مبهم مانده به نحوی شایسته تبیین و تشریح نماید. بر اساس این دیدگاه ساختار یک سازمان تاحد زیادی نتیجه اقدامات صاحبان قدرت آن سازمان ، در انتخاب ساختاری است که می خواهند به کمک آن کنترل خود را حداکثر سازند. انتقاد اساسی: گزینش ا ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه