فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت مديريت پروژه‌های فناوری اطلاعات (اجرا و نظارت بر انجام پروژه)

دانلود پاورپوینت مديريت پروژه‌های فناوری اطلاعات (اجرا و نظارت بر انجام پروژه)

اجراي پروژه:

مفهوم اجراي پروژه:
–عبارتست از انجام فعاليت‌هاي پروژه طبق برنامه حاصل از مرحله برنامه‌ريزي
 
جايگاه اجراي پروژه در فرآيند مديريت پروژه:
1) فرآيند آغاز پروژه
2) برنامه‌ريزي پروژه  برنامه اجرايي پروژه را تهيه مي‌كنيم.
3) اجراي پروژه + نظارت  فعاليت 1، فعاليت 2، ..... (فرآيند  اجراي پروژه)
4) كنترل پروژه
5) اختتام پروژه
 
فرآيند اجراي پروژه:
 مقطع‌بندي اجراي پروژه:
براي اجراي پروژه نبايد كل برنامه آن از ابتدا تا انتها را به جهت اجرا ابلاغ نمود.
بايد مقطع به مقطع عمل نموده ، تا در صورت نياز عملکرد هر مقطع را در مقاطع بعدي اصلاح نمود.
 
ابلاغ مجوز اجراي پروژه در مقطع مشخص:
اعلام مشخصات مقطع کاري پروژه و فعاليت‌هاي مربوطه
 
اجراي فعاليت‌هاي مقطع کاري:
مقطع‌بندي اجراي پروژه:
 مفهوم مقاطع کاري پروژه:
عبارتست از زمان‌هايي كه بايد پروژه مورد ارزيابي قرار گيرد.
فاصله بين مقاطع: دوره كاري پروژه
 
نکته:
در هر مقطع مي‌توان يك milestone يا يك نتيجه شخصي را به عنوان نشانه مقطع قرار دهيم.
پروژه در آن مقطع بر اساس آن سنجيده مي‌شود.
سئوال: آيا بايد پروژه را به دوره‌هاي كاري مساوي تقسيم نمود؟
 عوامل موثر در تعيين مقاطع کاري پروژه
 
اجزاي PCWBS پروژه:
 ‌انتهاي دوره منطبق با تكميل جزء مشخصي از PCWBS باشد.
الزامات تعيين شده از سوي متوليان پروژه
ميزان اهميت فعاليت‌هاي مقطع بر اساس پس نيازها
ميزان بودجه مورد نياز براي انجام فعاليت‌هاي هر دوره
فعاليت‌هاي شاخص كه تعيين كننده ساير فعاليت‌ها مي‌باشد
دوره تغيير پارامترهاي محيطي موثر بر پروژه
 
شامل 10  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 5,300 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
modiriyate_porojhehaye_fannavariye_ettelaat_1971117_8298.zip189.6k





دانلود پاورپوینت نیرویابی ، جذب و گزینش

دانلود پاورپوینت نیرویابی ، جذب و گزینش مدیریت منابع انسانی دکتر سید حسین ابطحی فصل سوم صفحات 71 الی 110 ---------- نیرویابی، جذب و گزینش به دو علت در سازمانها ضرورت می یابند؛ یکی توسعه اهداف سازمانها و دیگری ضایعات پرسنلی. توسعه هدفها معلول توسعه نیازهای جوامع است و ضایعات پرسنلی کاهشی است که به دلایل گوناگون، از قبیل بازنشستگی، از کارافتادگی، استعفا، فوت، اخراج و یا انتقال کارکنان، در تعداد نیروی انسانی پدیدار می شود. نیرو ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,300 تومان

دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت فراگیر

دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت  فراگیر فصل اول تعریف: Total Quality Management فراگیر : نشان دهنده همه گیر بودن   کیفیت : درجه تطابق  کالای تولید شده یا خدمت ارائه شده با نیازهای مشتری را  بیان می کند   مدیریت : فن، هنر یا روش اداره کردن، کنترل کردن، هدایت کردن و ... است   روح کلام در TQM :   ”چنان با دیگران رفتار کن که انتظار داری با تو رفتار کنند.“   مدیریت کیفیت فراگی ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه