فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

اطلاعیه فروشگاه

با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت شبيه‌سازی و كاربرد آن در لجستيک و مديريت زنجيره تأمين

دانلود پاورپوینت شبيه‌سازی و كاربرد آن در لجستيک و مديريت زنجيره تأمين

برای يک زنجيرة تامين مي بايست جريان های ذيل محاسبه گردد:

žجريان مواد: زمان Lead Time، ذخيره سازی و ...
ž
توليد:  زمانبندی، فرايندهای دسته ايي و پيوسته،زمان تغيير شيفت،
مديريت انبار و موجودی:  ارسال کالا، سفارش مواد، سياست های نگهداری موجودی
بازار:  سطح سرويس مشتريان و انتظارات آنان، ذخيره محصول نهايي، ارسال به موقع کالا
حمل ونقل: ساده است يا ترکيبی؟، زمان های حمل ونقل، تغييرات، سايز سفارشات کوچک است يا بزرگ؟
شرکت های ثالث:  شرکت های ثالث مواد و قطعات  را تأمين مينمايند؟
 
žجريان اطلاعات:
پيش بينی ها:  تقاضای مشتريان، پيش بينی زنجيره تأمين
سفارشات واقعی:  سايز سفارشات و تناوب سفارشدهی، اثر تغييرات فصلی و ...
پردازش: به صورت اتومايک است يا دستی؟  آيا ERP وجود دارد؟ تشريک اطلاعات ، سفارشات فوری و ...
žجريان هاي مالي:
...
 
يك زنجيره تامين ايده آل:
žموجودي به ميزان صفر يا حداقل ميزان موجودي
žكمترين زمان ممكن Lead time
žسطح سرويس مشتري معادل 100 درصد
žكارايي بالاي فعاليت توليدي
 
žدليل فاصله موجود ميان شرايط ايده آل و وضع واقعي چيست:
žعدم اطمينان
žعقلانيت محدود
žهزينه هاي تحليلي
žخطرهاي احتمالي
žخروجي هاي گرافيكي
 
شبيه‌سازي چيست:
گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق:
1- معرفي
2- تعريف مسئله
3- طراحي روند مطالعه
4- تعريف مدل مفهومي
5- فرموله کردن ورودي ها، فرض ها و ويژگيهاي فرآيند
6- ساختن، بررسي صحت و معتبرسازي مدل
7- طراحي آزمايشات و اجراي آنها در مدل
8- مستندسازي و ارائه نتايج
9- تعيين دوره عمر مدل
10- نتيجه گيري
--------
1- معرفي
 
2- تعريف مسئله:
1.2- تعيين اهداف مسئله
2.2- فهرست موارد مهم
3.2- تعريف محدوده  و مرزهاي مسئله  
4.2- تعيين سطح جزييات
5.2 آيا يک مدل شبيه‌سازي مورد نياز است و مدلهاي تحليلي قادر به حل   مسئله نيستند؟ 
6.2- تعيين منابع مورد نياز براي انجام مطالعه
7.2تحليل سود و هزينه
8.2تهيه يک نمودار برنامه ريزي براي پروژه تعريف شده
9.2تهيه Proposal براي پروژه
 
3- طراحي روند مطالعه:
1.3تخمين عمر مدل
2.3 تعيين فرض ها
3.3 تخمين تعداد مدل هاي مورد نياز
4.3تعيين امکانات انيميشن مورد نياز
5.3انتخاب ابزارها
6.3تعيين داده هاي مورد نياز و داده هاي موجود
7.3تعيين نيروي انساني و مهارت هاي مورد نياز
8.3 تعيين مخاطبان مدل
9.3 تعيين اقلام قابل تحويل
10.3تعيين اولويت اين پروژه نسبت به ساير پروژه ها
11.3تعيين تاريخ هاي مهم
12.3 تعيين ويژگي هاي عملياتي پروژه
 
4- تعريف مدل مفهومي:
1.4تعيين پيوستگي، گسستگي يا ترکيبي بودن مدل
2.4تعيين عناصري که نقش مهمي در سيستم دارند.
3.4تعريف نهادها (Entity) ها در مدل
4.4 تعيين سطح جزئيات در مدل براي توصيف اجزا
5.4 تعيين امکانات گرافيکي مورد نياز
 6.4تعيين بخش هايي از سيستم که نياز به تعريف منطق کنترل دارند.
 7.4تعيين روش جمع آوري داده هاي آماري از سيستم
 
5- فرموله کردن ورودي ها، فرض ها و ويژگيهاي فرآيند:
1.5تعريف فلسفه عملياتي سيستم
2.5 تعيين محدوديت هاي فيزيکي سيستم
3.5تعيين آغاز و پايان عمر عناصر سيستم
4.5تعريف جزئيات پروژه
5.5 تعيين ويژگي هاي پروژه
6.5تعيين ويژگي هاي سيستم حمل ونقل کارخانه
7.5فهرست کردن فرض ها
8.5تحليل داده هاي ورودي

 شامل 46  اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,200 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
Shabihsazi_va_karbord_an_dar_logestic_va_modiriyat_1970522_9759.zip1.1 MB





دانلود پاورپوینت نرم افزار مدیریت پروژه MSP

دانلود پاورپوینت نرم افزار مدیریت پروژه MSP MSP: نرم افزار مدیریت پروژه توسط شرکت Microsoft ایجاد و توسعه برنامه ها اختصاص منابع پیگیری پیشرفت پروژه مدیریت بودجه مهندسان صنایع عموماً از اين نرم‌افزار به عنوان ابزاری جهت مديريت زمان پروژه‌ها استفاده می‌كنند. اين نرم‌افزار، مديريت پروژه تمام مراحل يك پروژه از برنامه‌ريزی تا تكميل و انتقال گزارش‌های نهايی را در برمی‌گيرد، به طور خلاصه بايد گفت، در يك ط ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,000 تومان

دانلود پاورپوینت برنامه ريزی و كنترل پروژه (موازنه زمان و هزينه)

دانلود پاورپوینت برنامه ريزی و كنترل پروژه (موازنه زمان و هزينه) مدلهاي موازنه زمان-هزينه: آناليز موازنه زمان-هزينه عبارتست از فشرده‌سازي زمانبندي پروژه، با هدف يكي از موارد ذيل 1- كاهش مدت زمان پروژه به مقداري قابل قبول 2- كاهش مجموع هزينه‌هاي پروژه مدل1- كاهش مدت زمان پروژه به مقداري قابل قبول: ممكن است زمانبندي بدست آمده از روشهاي قبل بعلت عدم رعايت اهداف زماني پروژه قابل قبول نيست. بعبارتي ديگر مدت زمان بدست آمده از طريق روشهاي زمانبندي، بي ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,000 تومان

دانلود پاورپوینت مشارکت تامین کننده

دانلود پاورپوینت مشارکت تامین کننده یکی از راههای دستیابی به کیفیت بالای محصولات و خدمات، همکاری با تامین کنندگان در یک فضای مشارکتی است، تا آنها نیز بتوانند به سطح کیفیت سازمان اصلی دست یابند عوامل گرایش به مشارکت تامین کننده در اختیار داشتن منابع محدود اصل چهارم فلسفه دمینگ JIT   شراکت: تعهدی بلندمدت بین دو یا چند سازمان، به منظور دستیابی به آرمان ها و اهداف تجاری ویژه، از راه بهینه سازی اثربخشی منابع هر کدام ارآنها اس ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,300 تومان

آخرین محصولات فروشگاه