فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

اطلاعیه فروشگاه

با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت نرم افزار مدیریت پروژه MSP

دانلود پاورپوینت نرم افزار مدیریت پروژه MSP

MSP:

نرم افزار مدیریت پروژه توسط شرکت Microsoft
ایجاد و توسعه برنامه ها
اختصاص منابع
پیگیری پیشرفت پروژه
مدیریت بودجه
مهندسان صنایع عموماً از اين نرم‌افزار به عنوان ابزاری جهت مديريت زمان پروژه‌ها استفاده می‌كنند.
اين نرم‌افزار، مديريت پروژه تمام مراحل يك پروژه از برنامه‌ريزی تا تكميل و انتقال گزارش‌های نهايی را در برمی‌گيرد، به طور خلاصه بايد گفت، در يك طرح، MSP ابزاری ارزشمند است برای:
سازماندهی طرح
زمان بندی كارها
اختصاص منابع و هزينه‌كارها
تنظيم طرح برای برآورد كردن محدوديت‌ها
آماده كردن گزارش‌ها برای انتقال طرح نهايی به همه كسانی كه بايد طرح مورد نظر را اجرا كنند
 
پس از آغاز پروژه و اتمام كار برنامه‌ريزی پروژه توسط اين نرم‌افزار، آن را برای كنترل و نظارت بر كارهای در دست اقدام، به شرح زير می‌توان به كار برد:
كنترل عملكرد واقعی
برنامه‌ريزی روی جدول زمانی پروژه
اصلاح طرح برای رويارويی با احتمالات
ارائه گزارش‌های مطلوب
 
تاریخچه:
1984: اولین Version  برای DOS
1985: خرید تمام حقوق این نرم افزار – Version 2
1986:  Version 3 برای  DOS- Version 4
1990: Version 1 برای Windows
1991: Macintosh Version
1993: Project 4.0 for Mac
1998, 2000, 2002, 2003 and 2007
 
نرم افزارهای مشابه:
Primavera
(Harvard Project Manager (HPM
(Project Schedule 7 (PS7
(Time Line (TL6
 
قابلیت ها:
به كار بردن و پروسه كردن روزهاي كاري و تعطيل
محاسبه زمان پايان پروژه
محاسبه انواع شناورهاي LF و EF و …
آناليز انواع هزينه‌ها، محاسبه هزينه‌ اضافه‌كاري
قابليت تعريف حداكثر 9999 فعاليت و منبع با حداكثر 256 كاراكتر
گزارش دادن نمودار ميله‌اي منبع در مقياس زمان
 
مزیت ها:
سهولت كار با اين نرم‌افزار و ساختار انعطاف پذیر
قابليت استفاده از امكانات Windows
 سازگاری با ساير نرم‌افزارهايMS Office و شباهت كامل محيط و جعبه ابزارهای آن با ساير محصولات مايكروسافت
 راهنمای Online و كامل داخل برنامه
 وجود گزارش‌ها وView های متنوع
 امكان تعريف View ها وTableهای جديد
و به طوركلی داشتن يك محيط User Friendly  
 
نرم افزارهای مدیریت پروژه:
گانت چارت ابزاري است براي برنامه ريزي پروژه كه براي نمايش زمان‌بندي فعاليت هاي لازم براي تكميل پروژه از آن استفاده مي شود. در يك گانت چارت، هر فعاليت (وظيفه) در يك رديف نمايش داده مي‌شود. تاريخ‌ها به صورت افزايش روزها، هفته‌ها يا ماه‌ها در بالاي رديف‌ها بسته به مدت زمان پروژه نشان داده مي‌شود.
 
تعريف مشخصات پروژه:
مسير Project>project information را بپيماييد
Start date
Finish date
Schedule from
Current date
Status date
Calendar
Priority
 
شامل 47  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,000 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
narmafzare_msp_1970519_8915.zip2.2 MB





دانلود پاورپوینت برنامه ريزی و كنترل پروژه (موازنه زمان و هزينه)

دانلود پاورپوینت برنامه ريزی و كنترل پروژه (موازنه زمان و هزينه) مدلهاي موازنه زمان-هزينه: آناليز موازنه زمان-هزينه عبارتست از فشرده‌سازي زمانبندي پروژه، با هدف يكي از موارد ذيل 1- كاهش مدت زمان پروژه به مقداري قابل قبول 2- كاهش مجموع هزينه‌هاي پروژه مدل1- كاهش مدت زمان پروژه به مقداري قابل قبول: ممكن است زمانبندي بدست آمده از روشهاي قبل بعلت عدم رعايت اهداف زماني پروژه قابل قبول نيست. بعبارتي ديگر مدت زمان بدست آمده از طريق روشهاي زمانبندي، بي ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,000 تومان

دانلود پاورپوینت مشارکت تامین کننده

دانلود پاورپوینت مشارکت تامین کننده یکی از راههای دستیابی به کیفیت بالای محصولات و خدمات، همکاری با تامین کنندگان در یک فضای مشارکتی است، تا آنها نیز بتوانند به سطح کیفیت سازمان اصلی دست یابند عوامل گرایش به مشارکت تامین کننده در اختیار داشتن منابع محدود اصل چهارم فلسفه دمینگ JIT   شراکت: تعهدی بلندمدت بین دو یا چند سازمان، به منظور دستیابی به آرمان ها و اهداف تجاری ویژه، از راه بهینه سازی اثربخشی منابع هر کدام ارآنها اس ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,300 تومان

دانلود پاورپوینت مشارکت کارکنان

دانلود پاورپوینت مشارکت کارکنان انگیزش: مهمترین دلیل موفقیت چشمگیر ژاپنیها در کنترل کیفیت، انگیزش کارکنان در کنار تلقی مثبت آنان از سازمانهایشان است سازمانهای دارای مشارکت مناسب به دستورالعملهای مکتوب بسیارکمی احتیاج دارند اشخاصی که به ایجاد قوانین کمک کرده و در شکل گیری آنها سهیم اند، پیروی از آنها را سهل تر  می یابند. بهترین روش برای به دست آوردن کارکنان سودمند و با کیفیت، این است که آنها را به بخشی از سازمان تبدیل کن ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه