فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

اطلاعیه فروشگاه

با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت مقدمه ‏ای بر علم مديريت (رويكرد علمی به تصميم‏گيری با استفاده از يادداشت‏ های Anderson S. Williams)

دانلود پاورپوینت مقدمه ‏ای بر علم مديريت (رويكرد علمی به تصميم‏گيری با استفاده از يادداشت‏ های Anderson S. Williams)

علم مديريت Management Science:

علم مديريت رويكردي كمي به تصميم‏گيري است كه بر متدهاي علمي حل مسئله متكي است

 واژه‏هاي مترادف با علم مديريت تحقيق در عمليات و علم تصميم‏گيري است

علم مديريت يا تحقيق در عمليات ريشه در جنگ جهاني دوم دارد، و به يمن كامپيوتر جايگاه رفيعي در صنعت و كسب و كار يافته است

حوزه‏هاي كاربردي اصلي علم مديريت يا علم تصميم‏گيري عبارت‏اند از پيش‏بيني، برنامه زمانبندي توليد، كنترل موجودي، بودجه‏بندي سرمايه‏اي، و حمل‏ونق

حل مسئله يا مسئله ‏گشاييو تصميم‏گيري Problem Solving:

هفت گام براي مسئله‏ گشايي:

(پنج گام نخست به فرايند تصميم‏گيري مربوط مي‏شود)

شناسايي و تعريف مشكل
تعيين مجموعه راه‏حل‏هاي بديل
تعيين ضوابط براي ارزيابي گزينه‏هاي مختلف
ارزيابي گزينه‏هاي مختلف
انتخاب بديل يا گزينه مناسب
اجراي بديل يا گزينه انتخاب شده
ارزيابي نتايج حاصل
 
تحليل كمي و تصميم ‏گيري :
دلايل محتمل براي رويكرد تحليل كمي براي تصميم ‏گيري
مشكل يا مسئله پيچيده است.
مشكل يا مسئله بسيار اهميت دارد.
مشكل يا مسئله جديد است.
مشكل يا مسئله تكراري است.
 
تحليل كمي:
فرايند تحليل كمي
مدل سازي
تدارك اطلاعات يا آماده‏سازي داده ‏ها
راه‏حل مدل
تهيه گزارش‏ها
 
مدل سازي :
مدل‏ها نمايشگر اشياء واقعي و يا شرايط واقعي است.
 
سه شكل كلي مدل وجود دارد:
مدل‏هاي شمايليiconic،
مدل‏هاي آنالوگ،
و مدل‏هاي رياضي
 
مدل‏هاي شمايلي بدل‏هاي فيزيكيphysical replicas اشياء واقعي‏اند.
مدل‏هاي آنالوگ يا قياسي شكل فيزيكي دارند، اما از نظر فيزيكي به شيءاي شباهت ندارند كه از آن مدل‏سازي شده اند.
مدل‏هاي رياضي از طريق مجموعه‏اي از فرمول‏ها و معادلات رياضي مسائل دنياي واقعي را بازسازي مي‏كنند؛ اين فرمول‏ها و
معادلات رياضي بر مفروضات پايه، برآوردها، و تحليل‏هاي آماري مبتني‏اند.
 
مزاياي مدل‏ها:
آزمون و تجربه با مدل‏ها (در مقايسه با آزمون مبتني بر شرايط واقعي) غالباً:
زمان كمتري مي‏برد.
هزينه كمتري دارد.
خطر يا ريسك كمتري در بردارد.
 
مدل‏هاي رياضي:
قبل از انتخابات مدل رياضي مناسب، ملاحظات هزينه/فايده بايد به عمل آيد.
چه بسيار مدلي كه كمتر پيچيدگي دارد (و شايد كمتر هم دقيق است) به دليل هزينه و سادگي راه‏حل بسيار مناسب‏تر از مدلي باشد كه پيچيده‏تر است و صحت بالاتري هم دارد.
متغيرهاي تصميم‏گيري (داده‏هاي قابل كنترل) با پارامترهاي ثابت يا متغير (داده‏هاي غيرقابل كنترل) مربوط مي‏شود.
غالباً يك تابع هدف تحت محدوديت‏هايي حداكثر يا حداقل مي‏شود.
مدل رياضي را آنگاه تصادفي مي‏نامند كه داده‏هاي غيرقابل كنترل تابع نوسان باشند، و در غير اين صورت مدل را علت‏مندانه يا deterministic  مي‏نامند.
غالباً مدل‏هاي تصادفي براي تحليل بسيار دشوارتراند.
ارزش آن متغيرهاي تصميم‏گيري كه از نظر رياضي
بهترين جواب را مي‏دهد، راه‏حل بهينه براي مدل نام دارد.

شامل 46  اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 7,900 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
moghaddamehei_ba_elme_modiriyat_1970348_7381.zip213.7k





دانلود پاورپوینت سمينار آموزشی توسعه منابع انسانی و توانمند سازی كاركنان

دانلود پاورپوینت سمينار آموزشی توسعه منابع انسانی و توانمند سازی كاركنان مدل سازمان يادگيرنده  و توانمندسازي: 1-كاركنان 2- مديران / رهبران 3 -مشتريان 4- عرضه كنندگان و خريداران 5 -شركاي  هم پيمان 6- جامعه   توانمندسازي و دادن قدرت به افراد (Empowering & Enabling People): بخش محوري و اساسي در سازمان هاي يادگيرنـده، افراد هستند، چون تنها افراد هستند كه مي توانند ياد بگيرند. People are the Pivotal Part of Learning Organizations because only peo ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

دانلود پاورپوینت سير تحول انديشه های مديريت

دانلود پاورپوینت سير تحول انديشه های مديريت سير تحول انديشه مديريت: 1)نظريه‌هاي کلاسيک 2)نظريه‌هاي نئوکلاسيک 3)نگرش کمي مديريت 4)نگرش سيستمي 5)نگرش اقتضايي 6)جنبش جديد در روابط انساني نظريه‌هاي کلاسيک: 1)مديريت علمي 2)مديريت اداري 3)مديريت بوروکراتيک هدف نظريه مديريت علمي: تعريف جنبه‌هاي مختلف رابطه ميان ماشين –کارگر. براي رسيدن به اين هدف، بجاي تاکيد بر روش‌هاي سنتي کار، مجموعه‌اي از مشاغل کا ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,900 تومان

دانلود پاورپوینت سیستم چیست

دانلود پاورپوینت سیستم چیست سه خصلت اساسی سیستم ها: مفهوم کلیت روابط متقابل بین اجزاء وجود هدف ترکیب سیستم: اجزاءچهار گانه سیستم: 1- درونداد(input) : آنچه بنحوی وارد سیستم می شود و سبب تحرک سیستم می شود 2- فرایند تبدیل(process) :جریان تغییر و تبدیل آنچه وارد سیستم می شود 3- برونداد(output) : آنچه از تغییر و تبدیل از سیستم (به شکل کالایا خدمات )خارج می شود 4- بازخورد (feed back) : فرایندی دورانی که قسمتی از ستاده ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,500 تومان

آخرین محصولات فروشگاه