فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت مقدمه ‏ای بر علم مديريت (رويكرد علمی به تصميم‏گيری با استفاده از يادداشت‏ های Anderson S. Williams)

دانلود پاورپوینت مقدمه ‏ای بر علم مديريت (رويكرد علمی به تصميم‏گيری با استفاده از يادداشت‏ های Anderson S. Williams)

علم مديريت Management Science:

علم مديريت رويكردي كمي به تصميم‏گيري است كه بر متدهاي علمي حل مسئله متكي است

 واژه‏هاي مترادف با علم مديريت تحقيق در عمليات و علم تصميم‏گيري است

علم مديريت يا تحقيق در عمليات ريشه در جنگ جهاني دوم دارد، و به يمن كامپيوتر جايگاه رفيعي در صنعت و كسب و كار يافته است

حوزه‏هاي كاربردي اصلي علم مديريت يا علم تصميم‏گيري عبارت‏اند از پيش‏بيني، برنامه زمانبندي توليد، كنترل موجودي، بودجه‏بندي سرمايه‏اي، و حمل‏ونق

حل مسئله يا مسئله ‏گشاييو تصميم‏گيري Problem Solving:

هفت گام براي مسئله‏ گشايي:

(پنج گام نخست به فرايند تصميم‏گيري مربوط مي‏شود)

شناسايي و تعريف مشكل
تعيين مجموعه راه‏حل‏هاي بديل
تعيين ضوابط براي ارزيابي گزينه‏هاي مختلف
ارزيابي گزينه‏هاي مختلف
انتخاب بديل يا گزينه مناسب
اجراي بديل يا گزينه انتخاب شده
ارزيابي نتايج حاصل
 
تحليل كمي و تصميم ‏گيري :
دلايل محتمل براي رويكرد تحليل كمي براي تصميم ‏گيري
مشكل يا مسئله پيچيده است.
مشكل يا مسئله بسيار اهميت دارد.
مشكل يا مسئله جديد است.
مشكل يا مسئله تكراري است.
 
تحليل كمي:
فرايند تحليل كمي
مدل سازي
تدارك اطلاعات يا آماده‏سازي داده ‏ها
راه‏حل مدل
تهيه گزارش‏ها
 
مدل سازي :
مدل‏ها نمايشگر اشياء واقعي و يا شرايط واقعي است.
 
سه شكل كلي مدل وجود دارد:
مدل‏هاي شمايليiconic،
مدل‏هاي آنالوگ،
و مدل‏هاي رياضي
 
مدل‏هاي شمايلي بدل‏هاي فيزيكيphysical replicas اشياء واقعي‏اند.
مدل‏هاي آنالوگ يا قياسي شكل فيزيكي دارند، اما از نظر فيزيكي به شيءاي شباهت ندارند كه از آن مدل‏سازي شده اند.
مدل‏هاي رياضي از طريق مجموعه‏اي از فرمول‏ها و معادلات رياضي مسائل دنياي واقعي را بازسازي مي‏كنند؛ اين فرمول‏ها و
معادلات رياضي بر مفروضات پايه، برآوردها، و تحليل‏هاي آماري مبتني‏اند.
 
مزاياي مدل‏ها:
آزمون و تجربه با مدل‏ها (در مقايسه با آزمون مبتني بر شرايط واقعي) غالباً:
زمان كمتري مي‏برد.
هزينه كمتري دارد.
خطر يا ريسك كمتري در بردارد.
 
مدل‏هاي رياضي:
قبل از انتخابات مدل رياضي مناسب، ملاحظات هزينه/فايده بايد به عمل آيد.
چه بسيار مدلي كه كمتر پيچيدگي دارد (و شايد كمتر هم دقيق است) به دليل هزينه و سادگي راه‏حل بسيار مناسب‏تر از مدلي باشد كه پيچيده‏تر است و صحت بالاتري هم دارد.
متغيرهاي تصميم‏گيري (داده‏هاي قابل كنترل) با پارامترهاي ثابت يا متغير (داده‏هاي غيرقابل كنترل) مربوط مي‏شود.
غالباً يك تابع هدف تحت محدوديت‏هايي حداكثر يا حداقل مي‏شود.
مدل رياضي را آنگاه تصادفي مي‏نامند كه داده‏هاي غيرقابل كنترل تابع نوسان باشند، و در غير اين صورت مدل را علت‏مندانه يا deterministic  مي‏نامند.
غالباً مدل‏هاي تصادفي براي تحليل بسيار دشوارتراند.
ارزش آن متغيرهاي تصميم‏گيري كه از نظر رياضي
بهترين جواب را مي‏دهد، راه‏حل بهينه براي مدل نام دارد.

شامل 46  اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 7,900 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
moghaddamehei_ba_elme_modiriyat_1970348_7381.zip213.7k





دانلود پاورپوینت سمينار آموزشی توسعه منابع انسانی و توانمند سازی كاركنان

دانلود پاورپوینت سمينار آموزشی توسعه منابع انسانی و توانمند سازی كاركنان مدل سازمان يادگيرنده  و توانمندسازي: 1-كاركنان 2- مديران / رهبران 3 -مشتريان 4- عرضه كنندگان و خريداران 5 -شركاي  هم پيمان 6- جامعه   توانمندسازي و دادن قدرت به افراد (Empowering & Enabling People): بخش محوري و اساسي در سازمان هاي يادگيرنـده، افراد هستند، چون تنها افراد هستند كه مي توانند ياد بگيرند. People are the Pivotal Part of Learning Organizations because only peo ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

دانلود پاورپوینت سير تحول انديشه های مديريت

دانلود پاورپوینت سير تحول انديشه های مديريت سير تحول انديشه مديريت: 1)نظريه‌هاي کلاسيک 2)نظريه‌هاي نئوکلاسيک 3)نگرش کمي مديريت 4)نگرش سيستمي 5)نگرش اقتضايي 6)جنبش جديد در روابط انساني نظريه‌هاي کلاسيک: 1)مديريت علمي 2)مديريت اداري 3)مديريت بوروکراتيک هدف نظريه مديريت علمي: تعريف جنبه‌هاي مختلف رابطه ميان ماشين –کارگر. براي رسيدن به اين هدف، بجاي تاکيد بر روش‌هاي سنتي کار، مجموعه‌اي از مشاغل کا ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,900 تومان

دانلود پاورپوینت سیستم چیست

دانلود پاورپوینت سیستم چیست سه خصلت اساسی سیستم ها: مفهوم کلیت روابط متقابل بین اجزاء وجود هدف ترکیب سیستم: اجزاءچهار گانه سیستم: 1- درونداد(input) : آنچه بنحوی وارد سیستم می شود و سبب تحرک سیستم می شود 2- فرایند تبدیل(process) :جریان تغییر و تبدیل آنچه وارد سیستم می شود 3- برونداد(output) : آنچه از تغییر و تبدیل از سیستم (به شکل کالایا خدمات )خارج می شود 4- بازخورد (feed back) : فرایندی دورانی که قسمتی از ستاده ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,500 تومان

آخرین محصولات فروشگاه