فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

اطلاعیه فروشگاه

با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت طرح کسب و کار یک صفحه ای

دانلود پاورپوینت طرح کسب و کار یک صفحه ای

گروههای علاقه مند به طرح کسب و کار:

سرمایه گذاران مخاطره آمیز (VC’s) و شرکای اولیه

سرمایه گذاران بخش خصوصی

دستگاههای اجرائی و برنامه ریزان اقتصادی کشور

موسسات وام دهنده

انواع طرح های کسب و کار:

طرح های کسب و کار را از نظر میزان پرداختن به جزئیات یا محتوای اطلاعاتی می توان به سه دسته زیر تقسیم نمود :

طرح کسب و کار یک صفحه ای

طرح کسب و کار معمولی

طرح توجیه فنی- اقتصادی (طرح امکان سنجی)

مخاطبان اصلی هر نوع طرح:

طرح یک صفحه ای        VC’s ، شرکای اولیه

طرح معمولی         سرمایه گذاران ، بانک ها

طرح توجیهی            دستگاههای اجرائی ،

                      موسسات وام دهنده 

بخش نخست : طرح کسب و کار یک صفحه ای

 محتويات يك طرح كسب و كار يك صفحه اي:

چشم انداز: يك تصوير ذهني از كارتان در آينده
ماموريت(رسالت):فلسفه وجودي شما چيست ؟ و چه كاره ايد ؟
اهداف: مقاصد ويژه و قابل اندازه گيري كه به دنبال رسيدن به آن ها هستيد.
استراتژي ها:چگونه اين كسب وكار راه اندازي واداره مي شود و رشد خواهد كرد.
برنامه ها: كارهاي مشخصي كه بايد انجام پذيرند تا به اهداف خود برسيد.
 
 تعريف چشم انداز (Vision):
يك تصویر ذهني از اينكه سازمان به چه شكلي در آينده توسط علاقه مندان  آن ديده خواهد شد و با آنان چگونه رفتار خواهد كرد .
مربوط مي شود به اينكه : چه مي تواند باشد
بهتر است چه چيزي باشد ؟
چشم انداز وضعيت و موقعيت شرکت را در محيط آينده آن تعريف مي كند . 
 
مثال هايي از چشم انداز:
چشم انداز يك پژوهشكده ايراني :
مهمترين و بالاترين مرجع تمامي جنبه هاي علوم ،
فنون و پژوهش هاي هوا - دريا در كشور و خاور ميانه....
 
چشم انداز يك شركت صنايع تبديلي كشاورزي :
تبديل شدن به بزرگترين صادر كننده مواد غذايي
كنسروي جنوب كشور كه كيفيت محصولات آن زبان زد  باشد
 
رسالتMission:
رسالت يك مؤسسه ، منظور اساسي و منحصر به فردي است كه آن
مؤسسه را از مؤسسات مشابه متمايز مي سازد و دامنه عمليات آن را
 بر حسب كالا - منطقه تعيين مي كند .
رسالت سازمان جهت گيري آن را در آينده براي تحقق  چشم انداز تعريف شده مشخص مي كند
دستور العملي كلي براي اينكه در بيانيه رسالت سازمان ها  چه  موضوع هايي گنجانده شود ، يا اينكه مختصر باشد يا مشروح ، وجود ندارد .
در عمل سازمان ها بيانيه رسالت خود را با شكل و محتواي گونه گون             
 
تهيه مي كنند ، ولي  دست كم شامل دو جزء مهم است :
فلسفه سازماني و مقصود سازماني
 
رسالت:
فلسفه سازماني : بيانگر ديدگاه و باور هاي اساسي ، ارزشها ، آرزوها و   اولويت هاي مديران استراتژيك سازمان است .
مقصود سازماني : شامل نوع فعاليت هايي است كه سازمان انجام مي دهد يا تمايل به انجام آن ها دارد و نوع سازماني   كه هست يا تصميم دارد كه باشد .
 
بيانيه رسالت (Mission Statement ):
سندي است رسمي شامل گزاره هايي روشن درباره باور هاي اساسي ، ارزش ها ، اولويت هاي هدف گذاري و جهت گيري فعاليت هاي جاري و آينده سازمان كه براي تحقق يافتن چشم انداز مورد نظر‌سازمان‌و‌علاقه‌ مندان به آن تنظيم مي شود . 
 
بخش هايي از يك نمونه بيانيه رسالت (واقعي)
پژوهشكده ………
1 -  ديدگاه ها و ارزش ها :
1 - 1 - ديدگاهي كه به عنوان يك زمينه  فكري وفرهنگ سازماني در بين همه كاركنان پژوهشكده وجود داشته و بايد تشويق و ترويج شود اينست كه..
1 - 2 - ما در اين پژوهشكده اعتقاد داريم كه از طريق كسب و پيشبرد دانش و فن آوري شناور هاي اثر سطحي در جهت افزايش توان رزمي و اقتدار وسربلندي نظام مقدس جمهوري اسلامي ايران گام بر مي داريم
1 - 3- خمير مايه هاي اصلي نظام ارزشي حاكم بر اين پژوهشكده عبارتند از : تخصص ، تقوي ، تهور ، تعهد ، توكل و تعادل
 
 شامل 33  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 7,000 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
One_page_business_plan_1968215_9746.zip271k





دانلود پاورپوینت پویایی سیستم و سیستم پشتیبان تصمیم

دانلود پاورپوینت پویایی سیستم و سیستم پشتیبان تصمیم تعاریف DSS: سيستمهاي پشتيباني تصميم گيري, سيستمهاي کامپيوتري بسيار منعطف و تعاملي(Interactive) هستند که براي حمايت از کليه مراحل فرايند تصميم گيري در شرايطي که مساله نیمه ساخت يافته است مورد استفاده قرار مي گيرند. يک سيستم پشتيبان تصميم گيري در واقع به مانند مشاوري در کنار يک تصميم گيرنده قرار مي گيرد و به او امکان مي دهد تا بتواند با حجم عظيمي از اطلاعات کار کرده و آنها را به صورتهاي دلخواه و ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,800 تومان

دانلود پاورپوینت مراحل برنامه ريزی استراتژيک

دانلود پاورپوینت مراحل برنامه ريزی استراتژيک مراحل مختلف برنامه ریزی: 1- تعيين هدف (اولويت هدفها- زمان- تركيب) 2-پيش بيني :مدت زمان فعاليت(كوتاه مدت ،ميان مدت وبلند مدت)ميزان ذخاير مالي 3-قابل اجرا  نمودن از راه بودجه بندي(آموزش- انتخاب اصلح افراد-كنترل) 4-اتخاذ تصميمات كه فعاليت سازمان را در راه نيل به هدف مطلوب رهبري نمايد: انعطاف پذيري- قابليت درك – ايجاد هماهنگي – اخلاقي بودن تصميمات 5-روشهاي اجرا:روش متمركز &ndash ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,500 تومان

دانلود پاورپوینت راهنمای پياد‌ه‌سازی مديريت دانش در سازمان‌های بزرگ ايرانی

دانلود پاورپوینت راهنمای پياد‌ه‌سازی مديريت دانش در سازمان‌های بزرگ ايرانی سرفصل مطالب: تحليلي از وضعيت موجود گام‌هاي راهنما جمع‌بندي ----------------- تحليلي از وضعيت موجود: نگاهي به گذشته: ظهور و بروز مشكلات ناشي از نگاه نادرست به مديريت دانش سازماني واقعيتي از وضعيت موجود مديريت دانش در ايران (1): نگاهي به پروژه‌هاي انجام شده مديريت دانش در سطح كشور  و وضعيت فعلي مديريت دانش  نشان مي‌دهد در حال حاضر در بسياري از سازمان‌ها، د ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,800 تومان

آخرین محصولات فروشگاه