فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

اطلاعیه فروشگاه

با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت دوره آموزشی بهبود مستمر فرآیندها (عارضه یابی و بهره وری) شرکت QMS ایران

دانلود پاورپوینت دوره آموزشی بهبود مستمر فرآیندها (عارضه یابی و بهره وری) شرکت QMS ایران

اهداف دوره:

- تعریف و شناخت فرآیندها
- دسته بندی فرآیندها
- فرآيندهاي مشتري مدار
- تعریف اثربخشی و کارایی
- مدل FOCUS PDCA
- مدل SAMIE
--------------
تعاریف و مفاهیم:
فرآيند:
مجموعه‌اي از فعاليت‌هاي مرتبط به هم يا متعامل كه ورودیها را به خروجیها تبديل مي‌كند.
مجموعه‌ ورودی هاي يك فرآيند عمومأ خروجیهای  سايرفرآيندها هستند. 
فرآيندها در سازمان عمومأ برنامه‌ريزي مي‌شوند و تحت شرايط كنترل شده به اجرا در‌مي‌آيند تا ارزش‌افزوده ايجاد شود.
 يك فعاليـت كه با  استفاده از منابـع و بصـورت هدايت شده در جهت كسب توانايي براي تبديل داده ها به  ستانده‌ها عمل مي‌كند را مي‌توان به عنوان يك فرايند در نظر گرفت.
 
نگرشي ديگر در شناسائي فرآيندها:
فرآيند زنجيره‌اي از فعاليتهاي با ارزش افزوده است‌ كه محصول و يا خدماتي را تحويل مشتري فرآيند(بيروني و يا دروني) مي‌دهد.
 فرآيند با يك نقطة شروع و يك نقطة پايان تعريف شده است.
 
شناسائي فرايندها:
فرآيند زنجيره‌اي است از فعاليتهاي بين اين دو محدودة تعريف شده.
 
رويكرد فرآيندي:
هر سازماني براي عملكرد مؤثّرتر بايد تعدادي فرآيند مرتبط باهم  و مؤثّر برهم را تعيين و مديريت نمايد.
شناسايي و مديريت نمودن فرآيندهاي به كارگرفته شده در يك سازمان و به ويژه تعامل ميان  اين فرآيندها به شكل سيستماتيك رويكرد فرآيندي ناميده مي شود.
 
مزاياي رويكرد فرآيندي:
به زباني ساده:
اولين مزيت رويكرد فرآيندي، نگاهي مجدد به سازمان از ديدگاه يك مشتري است.
شناخت فرآيندهاي سازمان از ديدگاه مشتري،
شناخت ساير فرآيندهايي كه از ديدگاه مشتري پنهان است و
بررسي ارزش فرآيندها در سازمان
1- براي كاركرد موثر يك سازمان ، شناسايي و ادارة فعاليتهاي به هم وابسته ضروري است.
2- نگرش فرآيندي، به سازمان امكان مي‌دهد تا روي ارتباط بيـن تك تك فرآيندهاي موجود در مجموعه‌اي از فرآيندها و نيـز تركيب و تعامل آنها، كنترل مستمر داشته باشد. 
 
فرآيندهاي ارزشمند از نظر مشتري:
مشتري آنها را تشخيص مي دهد، حاضر به پرداخت هزينه هاي آن مي‌باشد. 
كاري براي مشتري
 
فرآيندهاي بي‌ارزش از نظر مشتري:
براي سازمان ضروري است، وليكن مشتري بهايي براي آن نمي‌پردازد.
كاري براي شركت
 
فرآيندهاي زائد:
كارهاي غير ضروري، نه ارزشي براي مشتري دارد و نه براي سازمان
كاري براي هيچكس
 
مدل اختاپوس و تعيين فرآيندهاي COP:
مدل اختاپوس بصورت شماتيک فرآيندهايي را نمايش مي دهد که مستقيماً ورودي از مشتري به سازمان دارند و / يا مستقيما خروجي را از سازمان تحويل مشتري مي دهند.

شامل 163  اسلاید POWERPOINT


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 9,800 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
behboode_mostamare_farayandha_1967581_1879.zip4.8 MB





دانلود پاورپوینت پروژه بهبود ساماندهی محيط كار با رويكرد 5S (ایران خودرو)

دانلود پاورپوینت پروژه بهبود ساماندهی محيط كار با رويكرد 5S (ایران خودرو) 5s سنگ بنا و زير ساخت  سيستمهاي كيفي و بهره وري وضعيت جاري: 1- كنترل و ارزيابي seri    seition  seiso 2-دريافت برنامه هاي اصلاحي از رئسا 3- كنترل و ارزيابي مجدد 4- تكرار بيش از 50% مغايرتها 4- ماندگاري در امتياز محدوده  70 شامل 12  اسلاید POWERPOINT ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,000 تومان

دانلود پاورپوینت بكارگيری سيستم Kanban در توليد اتوماتيک

دانلود پاورپوینت بكارگيری سيستم Kanban در توليد اتوماتيک مباحث اصلي درس:     مقدمه بر درس مقدمه بر صنعت طبقه بندي و كد گذاري سيستم‌هاي اطلاعاتي انبار سيستم مديريت توليدMRP II سيستم مديريت توليد  JIT سيستم مديريت توليد  OPT ---------------- سيستم مديريت توليد OPT:  مقدمه  اهداف OPT  گلوگاه‌ها (منابع كليدي) انواع ارتباط منابع‌ كليدي و غيركليدي  قوانين OPT  مكانيزم   &nbs ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,600 تومان

دانلود پاورپوینت ارتباطات متقابل نظام پيشنهادها با 9 نظام مديريتی

دانلود پاورپوینت ارتباطات متقابل نظام پيشنهادها با  9 نظام مديريتی عناوین: 1-مقدمه 2-معرفيارتباطات نظام پيشنهادها با ساير نظامها 3- شرح ارتباط نظام پيشنهادها با نظام هاي مديريتي ---------------- براي موفقيت در هر امري بايد هوشمندانه عوامل كليدي موفقيت آن مقوله را شناسايي نمود و در جهت كسب آن كوشيد. آيا عوامل كليدي موفقيت نظام پيشنهادها را مي دانيد؟ يكي از عوامل كليدي موفقيت نظام پيشنهادها پيوند دادن آن به ساير نظامهاي مديريتي است. نظام ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,600 تومان

آخرین محصولات فروشگاه