فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت مديريت پروژه (فصل 21 درس مهندسی نرم‌افزار 2)

دانلود پاورپوینت مديريت پروژه (فصل 21 درس مهندسی نرم‌افزار 2)

دكتر احمد عبداله زاده بارفروش

مديريت پروژه شامل طرح‌ريزي، پايش و كنترل افراد، فرايند و وقايعي مي‌باشد كه در طول توسعه نرم‌افزار رخ مي‌دهند.
هر فرد عمل مديريت را انجام مي‌دهد، ولي محدوده فعاليت‌هاي مديريتي هر فرد با توجه به نقش وي در پروژه متفاوت است.
نرم‌افزار نياز به مديريت شدن دارد زيرا پيچيده و داراي چرخه حيات طولاني مي‌باشد.
مديران براي موفقيت بايد بر روي 4 P‌ تمركز داشته باشند.
يك مستند طرح پروژه، 4 P را به گونه‌اي تعريف مي‌كند كه يك نرم‌افزار با كيفيت و با سود مناسب را تضمين كند.
تنها راه كسب اطمينان از صحت طرح پروژه، تحويل محصول با كيفيت به موقع و بر اساس بودجه پيش بيني شده است.
 
چرا يك پروژه شكست مي‌خورد :
Deadline ها به صورت غير واقعي تعيين مي‌گردند.
نياز‌هاي مشتري تغيير مي‌يابد.
كار مورد نظر كمتر از ميزان واقعي تخمين زده مي‌شود.
ريسك‌هاي قابل پيش بيني و غير قابل پيش بيني وجود دارد.
مشكلات فني
ارتباط غلط ميان افراد پروژه
شكست در مديريت پروژه
 
ذينفعان (Stakeholders):
مديران رده بالاكه مسائل كسب و كار را مشخص مي‌كنند. اين مسائل معمولاً بر روي پروژه تاثيرگذار است.
مديران(فني) پروژه كه وظيفه طرح ريزي، انگيزش، سازماندهي و كنترل افراد فني را بر عهده دارند.
افراد فني كه وظيفه ارائه تخصص‌هاي مورد نظر براي مهندسي محصول را بر عهده دارند.
مشتريان كه نياز‌هاي محصول را تعيين مي‌كنند.
كاربران نهايي كه از محصول توليد شده استفاده مي‌كنند.
 
فاكتور‌ها و مسائل موثر در يك پروژه نرم‌افزاري:
سايز
تاريخ تحويل
بودجه و هزينه‌ها
حوزه كاربردي
تكنولوژي كه بايد پياده سازي شود.
محدوديت‌هاي سيستم
نيازمندي‌هاي كاربر
منابع موجود
 
وظايف مدير پروژه:
Scoping(تعريف محدوده)
Planning(برنامه ريزي)
Staffing(تامين نيروي انساني)
Organizing(سازماندهي)
Scheduling(زمانبندي)
Directing(اداره نمودن)
Controling(كنترل نمودن)
Closing (پايان بخشيدن)
 
شامل 20  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 6,000 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
Fsle_21_modiriyate_porojeh_1922961_3052.zip1.1 MB





دانلود پاورپوینت معرفی تکنیک FMEA و اهداف آن

دانلود پاورپوینت معرفی تکنیک FMEA و اهداف آن تعریف: FMEA  متدلوژی یا روشی است سیستماتیک که به دلایل زیر به کار می رود: الف)شناسایی و الویت بندی حالات بالقوه خرابی در یک سیستم ،محصول، فرایند و یا سرویس. ب)تعریف و اجرای اقداماتی به منظور حذف و یا کاهش میزان وقوع حالات بالقوه خرابی. پ)ثبت نتایج تحلیل های انجام شده به منظور فراهم کردن مرجعی کامل برای حل مشکلات در آینده. FMEA  تکنیکی تحلیلی و متکی بر قانون “پیشگیری قبل از وقو ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

دانلود پاورپوینت فرق بين مهندسی معكوس و مهندسی همزمان در ساخت و توليد یک حشره كش فلزی

دانلود پاورپوینت فرق بين مهندسی معكوس و مهندسی همزمان در ساخت و توليد یک حشره كش فلزی مهندسي معكوس چيست: مهندسي معكوس براي بازيابي و تشخيص اجزاي متشكله يك محصول بويژه در صورت عدم دسترسي به طراحي اوليه كاربرد داشته و براي نگهداري، گسترش و توسعه امكانات موجود و مهندسي مجدد (RE-ENGINEERING) مورداستفاده قرار مي گيرد. اين روش ، روش پذيرفته اي براي كشورهاي درحال توسعه به شمار مي رود. در اين فرايند ابتدا ميزان كمبود اطلاعات فني براي پشتيباني از توليد يك محصول معين مي شود. سپس با انجام ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,700 تومان

آخرین محصولات فروشگاه