فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

اطلاعیه فروشگاه

با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت پیاده سازی رویکرد شش سیگما , مرحله اندازه گيری (measure)

دانلود پاورپوینت پیاده سازی رویکرد شش سیگما , مرحله اندازه گيری (measure)

طوفان فکری:

طوفان فکري(Brain Storming):

طوفان ذهني يك تكنيك ساده و موثر براي بروز عقايد مختلف يك گروه در يك بازه زماني كوتاه براي حل يك مشكل است.

گروه ها و واحدها مي توانند در مورد زير از اين روش کمک بگيرند  :

تعيين علل و يا راه حل هاي احتمالي مسئله
برنامه ريزي گام هاي يک طرح
تصميم گيري در مورد انتخاب مسئله اي که بايد روي آن کار شود
 
اصول پايه طوفان ذهني:
ارزيابي محترمانه
ابراز عقيده آزادانه
ايجاد نمودن عقايد زياد
بهبود عقايد يكديگر
 
ارزيابي محترمانه:
محيطي براي بيرون ريختن استعدادها فراهم كنيدبدون عيبجوئي از يكديگر .عقايد ديگران را بپذيريد. درمقابل هيچ عقيده اي موضع گيري ننمائيد.
 
ابراز عقيده آزادانه:
مانند يك ترمز عمل نكنيد تا شركت كنندگان تشويق شوند كه عقايد خود را براحتي ابراز نمايند . مهم نيست كه اين عقايد چقدر دور از دسترس و غير واقعي هستند .
 
عقايد زيادي را ايجاد كنيد:
تا حد ممكن عقايد زيادي ايجاد كنيد . يك غواص مرواريد در يافتن مرواريد موفقتر است اگر  200 صدف را پرورش دهد نسبت به اينكه 15 الي 20 صدف را پرورش
دهد
 
عقايد يكديگر را بهبود دهيد:
عقيده هر عضو موثرتر خواهد بود اگر عقيده عضو ديگري را بهبود دهد. 
 
اصول طوفان ذهني:
زود قضاوت نكردن در رابطه با عقايد ديگران ، محيطي ايمن براي ابراز عقيده اعضاء ايجاد مي نمايد .
يكسان نبودن دانش افراد باعث توسعه ديدگاهها مي شود.
شركت آزاد افراد باعث موثرتر بودن عقايدشان مي شود .
محدوديت زماني در محيطي كه ترس و رعبي بهنگام اظهار نظر وجود ندارد موجب بهره ورتر شدن عقايد مي شود .
 
قدمهاي طوفان ذهني:
انتخاب موضوع مورد بحث.
بصورت چرخشي از هر عضو نظرخواهي شود .
در هر نوبت از هر عضو فقط يك نظر گرفته شود ، بدون توجه به اينكه چند نظر دارد .
اين نظرخواهي ادامه پيدا كند تا زمانيكه همه اعضاء بطور كامل نظرات خود را ارائه نمايند .
عقايد در حضور اعضاء ثبت گردد . 
 
اصول پايه :    
آنچه را که گفته مي شود ، ويرايش نکنيد و به خاطر داشته باشيد که نبايد از نظرات انتقاد کنيد.
در اين مدت ، تمام پيشنهادات ارائه شده را بپذيريد . در مرحله بعد، فهرست پيشنهادات را کوتاه کنيد.
از نظرات عجيب يا اغراق آميز استقبال کنيد
در راستاي پيشنهادات ديگران ، پيشنهادبدهيد
 
منافع استفاده از  طوفان ذهني:
هر شخصي بطور جداگانه ايده مي دهد و بنابراين يك گروه ايده‏هاي زيادي را ايجاد مي كند .
عقايد افراد بهبود داده مي شود .
حضور ديگران خلاقيت را افزايش مي دهد .
يك ائتلاف بين عقايد و منبع با مشاركت افراد ايجاد مي شود.
 
زماني جلسه طوفان فکري به پايان مي رسد که :    
به همه افراد فرصت مساوي براي مشارکت داده شده باشد.
بيش از اين پيشنهاد ديگري ارائه نشود.
براي آخرين بار از گروه درخواست شده باشد تا نظرات خود را ابراز نمايند.
از مشارکت کنندگان تشکر کرده باشيد.
 
تمرين:
در يک جلسه طوفان فکري علتهاي بالقوه يك مساله خاص را شناسايي کنيد؟
 
رسم فلوچارت فرايند:
فلوچارتها:
براي شناخت بهتر يك فرآيند نياز به ترسيم فلوچارت فرآيند داريم.
فلوچارتها ابزارهائي هستند كه يك فرآيند را قابل رؤيت مي كنند .
 
مزاياي استفاده از فلوچارت:
استفاده از فلوچارت :
–درك مشتركي ايجاد مي نمايد .
–قدمهاي فرآيند را مشخص مي نمايد .
–مشخص مي كند چگونه يك فرآيند بايد عمل كند و بطور واقعي چگونه عمل مي كند .
– باعث فهم علل عام مشكلاتي مي‌شود كه تمام واحدهايي كه در فرآيند توليد مي‌شود را تحت تاثير قرار مي‌دهند.
–فرصتهاي بهبود فرآيند را مشخص مي‌كند (پيچيدگي، اتلاف، تاخير، كم بازدهي و گلوگاه )
 
شروع از بالا:
فعاليتهاي كليدي مي‌تواند در سطوح مختلف سازماني تعريف شود.
سطح 1=  بالاترين سطح كاري در يك سازمان
سطح 2= كاري كه در بين چند دپارتمان يا كل منطقه كاري يا يك دپارتمان جريان مي يابد.
سطح 3= نمايش جزئيات يك فرآيند خاص.
 
انواع فلوچارتها براي فهم بهتر جريان فرآيند:
فلوچارتهاي چند وظيفه‌اي (Deployment flowcharts)
فلوچارتهاي فعاليت (Activity flowcharts)
 
فلوچارتهاي پايه(basic) در مقايسه با فلوچارتهاي فعاليت(activity):
در تجزيه و تحليل SIPOC يك نمودار سطح بالا ايجاد كرده‌ايد كه قدمهاي اصلي فرآيند را نشان مي دهد .
بمنظور فهم وضعيت جاري با جزئيات بيشتر، به يك فلوچارت با جزئيات بيشتر نياز داريم .
 سطح جزئيات بستگي به نياز و شرايط موجود دارد.
اطلاعات بيشتر مي تواند در زير هر قدم نوشته شود.
يك فلوچارت با جزئيات بيشتر فلوچارت فعاليت (Activity Flowchart )ناميده مي‌شود.
 
شامل 159  اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 9,500 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
Six-sigma_1921805_4946.zip3.5 MB





دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی تربيت دبير نظام پيشنهادها

دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی تربيت دبير نظام پيشنهادها مروری بر مفاهیم کلیدی نظام پیشنهادها: ويژگيهاي رویکرد نظام پیشنهادها در شرکت: کايزني بودن پيشنهاد ها (کوچک، مستمر و مرتبط با کار خود) تفويض اختيار در بررسي پيشنهادها تفکیک فرآیندها برای پیشنهادهای عادی و ویژه تقدم اجراي پيشنهادهاي كايزني بر ثبت پيشنهاد بلوغ و كفايت فرآيندهاي نظام پيشنهادها استقرار دبیرخانه پویا و پرتحرک برای اداره نظام پیشنهادها سيستم هدفگذاري کمي شاخص هاي م ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,000 تومان

دانلود پاورپوینت الگوريتم های جستجوی آگاهانه

دانلود پاورپوینت الگوريتم های جستجوی آگاهانه سرفصل مطالب: جستجوي اول-بهترين جستجوي حريصانه جستجوي A* جستجوي A* حافظه محدود جستجوي عميق كننده تكراريA*  جستجوي اول بهترين بازگشتي(RBFA*) SMA* هيوريستيك ها الگوريتم هاي جستجوي محلي جستجوي simulated annealing الگوريتم هاي ژنتيك جستجوي online ---------- جستجوي اول - بهترين: نمونه اي از الگوريتم عمومي tree-search يا graph-search است که در ان يک گره بر اساس يک تابع ارزيابي (f(n ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه