فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک در حوزه سلامت

دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک در حوزه سلامت

مدیریت ریسک (خطر) چیست؟

مسئولیت آن در سازمان شما با چه کسی است؟

ریسک در بهداشت و درمان چگونه است:

چه اتفاقي بدي ممكن است رخ دهد؟

احتمال آن چقدر است؟

خسارت آن چه مقدار است؟

در مورد آن چه كاري مي‌توان انجام داد؟

هزینه مراقبت ناایمن:

29 میلیارد دلار در هر سال فقط در ایالات متحده
هر سال در بریتانیا
10 ٪ از پذیرش = 900،000 بیماران مبتلا
حدود 1 بیلیون پونددر سال  صرف هزینه های اقامت اضافی در بیمارستان
به طور متوسط 8.5 تخت روز اضافی
400 نفر می میرند و یا به طور جدی در حوادث مربوط به دستگاه های پزشکی مجروح می شوند
450 میلیون پوند غفلت بالینی
بیش از 1 بیلیون پوند صرف عفونتهای بیمارستانی
16-10 درصد از بیماران بستری در بیمارستان دچار خطا یا عوارض ناخواسته می شوند.
نیمی از این موارد قابل مدیریت و پیشگیری هستند.
دو سوم مرگ و میرهای جراحی 3 روز یا بیشتر پس از عمل جراحی روی می دهد زمانی که بیمار به بخش منتقل شده است (آیا قابل پیشگیری است؟)
آمار حاکی از آن است که درصد غیرقابل اغماضی از بیماران در مواجهه با سیستم‌های نظام سلامت بخصوص بیمارستان‌ها دچار عوارض و صدمات ناشی از ارائه خدمات می‌گردند. برای اینکه سازمان‌های بهداشتی- درمانی بعنوان مراکز قابل اطمینان تلقی گردند بایستی یک نظام اثربخش مدیریت ریسک جهت شناسایی نقایص سیستمی و ارتقای ایمنی بیمار طراحی و اجرا گردد.
 
تعاریف:
مخاطره - هر وضعیت واقعی یا بالقوه که می تواند  باعث صدمه ، بیماری یا مرگ افراد ،آسیب یاتخریب یا از دست دادن تجهیزات ودارایی سازمان شو
ریسک - احتمال مخاطره یا عواقب بد ، احتمال قرار گرفتن در معرض آسیب
شدت – نتیجه قابل انتظار از لحاظ درجه صدمه ، آسیب به اموال ، و یا دیگر موارد مضری که می تواند اتفاق بیفتد
احتمال -احتمال رخ دادن یک رویداد
 
ضرورت هاي مديريت ريسك:
در تمامِي اقدامات سازماني ، امكان تصميم گيري متعدد است
شرايط تصميم گيري در زمانها و مكانهاي مختلف ، متفاوت است
عواقب تصميم گيري در شرايط مختلف متفاوت است
وقايع آينده عمدتا غير قابل پيش بيني و عدم قطعيت قاعده عام است
درجه پيچيدگي سازمانها و ميزان تعامل آنها با محيط  ، با ميزان توجه به مديريت ريسك ارتباط مستقيم دارد
هميشه مي توان با اعمال مديريت علمي و تحليل ريسك احتمال ضرر و زيان به شركت را به حداقل رساند
 
علل نیاز به مدیریت ریسک در نظام سلامت:
افزایش ایمنی بیمار
افزایش انتظارات بیمار ، متخصصان و کارکنان
فشارهای رقابتی در بازار سلامت
فشار مداوم هزینه های داخلی
ارایه خدمات مطلوب توسط بیمارستانها که از سوی دولت مطالبه میشود
افزایش سطح شکایات ، ادعاها و شکایت های قانونی
بررسی رضایت بیماران ،نقاط ضعف  و ذهنیت منفی را نشان می دهد
تحقیقات بالینی نیاز به بهبود را نشان می دهد
 
چهار روش مدیریت ریسک:
اجتناب از خطر
به حداقل رساندن و یا کاهش اثرات منفی خطر
انتقال خطر
پذیرش برخی یا تمامی عواقب ناشی از خطر
 
چه کسی از مدیریت ریسک استفاده می کند:
امور مالی و سرمایه گذاری
بیمه
مراقبت سلامت
سازمانهای عمومی
دولت
به طور گسترده ای در بخش عمومی و بخش خصوصی استفاده می شود
 
مدیریت ریسک در حوزه سلامت:
تعریف:
انجام فعالیت های بالینی و اداری برای شناسایی ، ارزیابی ، و کاهش خطر آسیب به بیماران ، کارکنان ، و ملاقات کنندگان و خطر از دست دادن خود سازمان
(Joint commission, 2007)
 
مدیریت ریسک در مراقبت سلامت:
مدیریت خطر :
 شناسایی ، بررسی ، تجزیه و تحلیل ، و ارزیابی خطرات
و
انتخاب با صرفه ترین روش :
تصحیح ، کاهش یا حذف خطرات  قابل شناسایی
 
رویکرد مدیریت ریسک:
رویکردهای "واکنشی" و "بلادرنگ”
آموختن از چیزهایی که اشتباه انجام شده است (واکنشی)
جلوگیری از خطرات بالقوه که در خدماتی که مراکز درمانی ارائه می کنند تاثیر می گذارد (بلادرنگ)
 
7 مرحله در فرایند مدیریت ریسک:
زمینه سازی
شناسایی ریسک
تحلیل ریسک
ارزیابی ریسک
استراتژی جهت کاهش، حذف و یا انتقال ریسک
بررسی  ونظارت مداوم
ارتباطات موثر و مشاوره
 
کدام یک از منابع اطلاعاتی را برای شناسایی خطرات استفاده کنیم:
تجارب قبلی
افراد با تجربه در سازمان
اسناد و مدارک ، گزارش ها ، پروتکل ها ، روش های اجرایی، برنامه ها ، آموزش ،...
بازرسی ، ممیزی داخلی ، هشدارها، حوادث و سوانح ثبت شده، شکایات...
مصاحبه ها ، نظرسنجی ها ،...
ما نمی توانیم 100 درصد از خطرات را  تحت پوشش قرار دهیم
از کدام خطرات می خواهیم جلوگیری  کنیم یا آن ها را به حداقل برسانیم؟
ما توانایی مقابله با چه سطحی  از خطر  را داریم؟
 
ارزیابی ریسک:
شرح آن دقیقا معانی  واژه های ”احتمال'' و“ شدت“ خطر را شامل می شود.
ارزیابی موجب تضمین رویکرد هماهنگ در ارزیابی آینده ریسک و بررسی و پایش ان میگردد
 
پس از شناسایی و تجزیه و تحلیل ریسک ، می توانیم ارزیابی کنیم :
شدت:
بی نهایت
بسیار بالا
متوسط
کم
قابل اغماض؟
 
احتمال:
تقریبا قطعی
احتمالا
متوسط
بعید
نادر؟
 
شامل 53 اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 9,000 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
risk-management_1911804_4153.zip423.1k





دانلود پاورپوینت خطا ناپذير سازی - Poka Yoke

دانلود پاورپوینت خطا ناپذير سازی - Poka Yoke  پوكا يوكه (خطا ناپذير سازي) چيست؟ پوكايوكه (خطا ناپذير سازي) توسط يك مهندس توليد ژاپني به نام شي جي يو شينگودر سالهاي 1961- 1964 ابداع شد. او كسي بود كه باعث ايجاد تحولات عظيمي در بسط مفهوم كنترل كيفيت در ژاپن شد. او ابتدا اين سيستم را Fool proofing يا اشتباهات احمقانه نام گذاشت كه چون براي كارگران خوشايند نبود، نام آن را به   Fail safing و سپس آن را mistake proofing يا خطا ناپذير ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,800 تومان

دانلود پاورپوینت پياده سازی ارگونومی در محيط اداری

دانلود پاورپوینت پياده سازی ارگونومی در محيط اداری اولين گام در پياده سازي ارگونومي در محيط اداري، آناليز كاري است كه انجام مي شود. آناليز كامل،  به يافتن علل دقيق مشكلات و بكار بستن راه حلهاي مناسب كمك مي كند. در اكثر موارد، مشكلات موجود به كمك كاركنان و منابع محلي قابل حل خواهد بود. ارگونومي با بسياري از موضوعات سر و كار دارد. ارگونومي از كارمند و ايستگاه كارش شروع مي‌شود و به كل قسمت يا سازمان تسري مي يابد. بسياري از عوامل سازماني ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,000 تومان

دانلود پاورپوینت اثربخشی کلی تجهیزات (OEE)

دانلود پاورپوینت اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) شاخص OEE که برای نخستین بار در دهه 1960 توسط «سی‌چی‌ناکایاما» در ژاپن معرفی و بکار گرفته شد، به عنوان یکی از مؤثرترین ارکان نظام نت بهره ور فراگیر TPMبوده که در برگیرنده اطلاعات فنی بسیار سودمندی برای مدیریت واحدهای تولیدی صنعتی می باشد و نقش اساسی را در شناسایی اثر بخشی تجهیزات و فعالیتهای تولیدی و انواع اتلاف های آشکار و پنهان ششگانه ، در سیستم های تولیدی ایفا می کند. —OEE ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه