فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

اطلاعیه فروشگاه

با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت زنجيره ارزش - شرکت محصولات كاغذي لطيف

دانلود پاورپوینت زنجيره ارزش - شرکت محصولات كاغذي لطيف

فهرست مطالب:

 سازمان بعنوان یک سیستم
 تعاریف ارزش
 خلق ارزش
 انواع تفکر خلق ارزش
 زنحیره ارزش
 مدیریت زنجیره ارزش
 تحول استراتژیک و زنجیره ارزش
 زنجیره ارزش در لطیف وحریر
------------------------

ارزش:

تعاريف ارزش ازديد زنجيره ارزش ومهندسي ارزش:

كمترين هزينه براي اينكه عملكردها ويا خدمات لازم را در زمان ومكان مطلوب وبا كيفيت وقابليت اطمينان مناسب انجام داد.

كمترين هزينه اي كه توسط آن يك عملكرد را به هروسيله مي توان بصورت موثر قابل اطمينان وخوب انجام داد.

ارزش عبارتست از نسبت بهايي كه بابت عملكرد مورد نظر وكيفيت مطلوب منظور مي شود به هزينه اي كه جهت دستيابي به عملكرد مورد نظر و كيفيت مطلوب بايد پرداخته شود.

ارزش بوسيله درآمد كل اندازه گيري مي شود و درآمد كل بازتابي از قيمت محصولا ت شركت وتعداد محصولاتي است كه مي تواند بفروشد.

انواع ارزش از ديد مهندسي ارزش:

ارزش استفاده:

خواص ،شاخصها و كيفيتهاي كه موجب استفاده كار ياخدمت شده وباعث

مي شود كه محصول ، خاص عمل كند يا به هدف برسد.

ارزش اعتبار:

خواص ،شاخصها و جذابيتهاي كه موجب مي شوند كه فرد آرزوي مالكيت يك شي را نمايد- آن شاخصي كه يك محصول خاص به خاطر آن به فروش مي رسد.

ارزش مبادله اي:

خواص و يا كيفيتهايي كه ما را قادر مي سازد يك محصول را به جاي محصول ديگر مبادله نماييم .

ارزش هزينه اي:

مجموع مواد ،كار و ديگر هزينه ها كه بايد به كار گرفت تا محصول توليد

شود.

ارزش از ديد مهندسي ارزش:

                                              استفاده
                                              عملكرد
                                              كيفيت
 جزء كاري(محصول)---    صرف كمترين زمان          -------ارزش
                                               مزايا
                                            تجهيزات
                                      قابليت سرويس دهي
                                             رضايت

ارزش از ديد مهندسي ارزش:

ارزش= محصول/پول

ارزش=اعتبار+كاربرد/بهاء

ارزش=عملكرد استفاده+عملكرد اعتبار/هزینه

ارزش=عملكرد ضروري+عملكرد غير ضروري/هزینه

چگونه ارزش ایجاد کنیم :

 رسيدن به عملكرد معادل ويا بهتر با هزينه كمتر، يعني بالا بردن عملكرد محصول
دسترسي به اندازه ، ظاهر ، جذابيت و خصوصياتي كه مشتري مي خواهد يعني بهبود وضعيت محصول
نگهداري سطح كيفيت با هزينه كمتر
شناسايي وجدا سازي وحذف هزينه هاي عناصر غير لازم از محصول وخدمات يعني علاوه بر كاهش، اجتناب از هزينه صورت مي گيرد.
بكارگيري فناوري وتوسعه دانش وخلق محصول جديد.بعبارت ديگر بكارگيري تمام تغييرات موجود به سود محصول.
جلوگيري از مصرف بي رويه منابع
كنترل نسبت ارزش به قيمت وپيدا كردن نقطه سربه سر براي هزينه ، كيفيت ، قابيلت اطمينان و....
بكارگيري مكانيزمهاي جلب مجدد مشتري به مصرف محصول
 
خلق ارزش از دید زنجیره ارزش:
فهم  و درك خواسته هاي  مشتري:
صحبت با مشتري در مورد
نيازهاي وي
تعريف شريكان ديگر در
شبكه ارزش
تلاش براي درك نيازها
وخواسته هاي مشتري
 
جستجو وكشف نقاط قابل بهبود:
همكاري با ساير اعضاي
شبكه ارز ش جهت  پاسخ به
نياز  و خواسته مشتري
يافتن نقاط بالقوه كه
 مي تواند راه حل باشند.
 
تعريف راه حلها ممكن:
همكاري با شريكان در
شبكه ارزش جهت يافتن
راه حل
تعريف سناريوهاي راه
حلها
 
اولويت بندي فرصتها:
 ارزيابي سناريوها وراه
حلها بر اساس معيارهاي
تعريف شده
 انتخاب راه حل
 عملياتي كردن راه حل
 
وظایف رهبران در منطق جدیدارزش :
تجديد نظر وبازنگري در پايگاه اطلاعاتي شركت وجايگاه مشتريان
 ايجاد تناسب بيشتر وبهتر دربين تواناييها و فعاليتهاي ارزش ساز
ايجاد اتحادها وپيمانهاي جديد جهت عرضه كالا ياخدمات
 
زنجیره ارزش و تامین :
زنجيره ارزش ( value chain):
 زنجيره ارزش ، در برگيرنده مجموعه اي از فعاليتهاست كه براي طراحي ، توليد ، بازاريابي ، تحويل وپشتتيباني محصولات آن بكارگرفته مي شود.
 زنجيره ارزش بيان كننده ارزش كل بوده و در برگيرنده فعاليتهاي ارزش و سود ناخالص مي باشد .
 
زنجيره تامين ( supply chain):
 فرآيند برنامه ريزي ،اجرا وكنترل كارآمد جريان مواد اوليه ، موجوديهاي درجريان ساخت ومحصولات نهايي و همچنين جريان اطلاعات مرتبط با آن از نقطه اوليه تا نقطه مصرف كه با هدف تامين نيازهاي مشتريان انجام مي شود.
مديريت زنجيره ارزش ( value chain management ):
 تلاش وتمركز جهت افزايش ارزش در هر قسمت از زنجيره ارزش
 
مديريت زنجيره تامين ( supply chain management):
 تمركز بر روي مديريت جريان كالا و اطلاعات در داخل زنجيره تامين بمنظور دستيبابي به بالاترين ميزان پاسخگويي به نياز وخواسته هاي مشتريان با كمترين هزينه
 
شامل 42 اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 7,200 تومان
عملیات پرداخت با همکاری بانک انجام می شود

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
Value-chain_1747852_9440.zip220.6k





آخرین محصولات فروشگاه