فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت دانش

دانلود پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت دانش
چرا تدوین استراتژی مدیریت دانش ؟:
توانایی یک سازمان در یادگیری و تبدیل سریع یادگیری به اقدام ، نهایت مزیت رقابتی برای یک سازمان است .
 
باز تعریف دانش:
دانش،
مهمترين نوع سرمايه هاي معنوي سازمان که اولين منبع استراتژيک سازمانهاي ياد گيرنده در عصر دانش است .
 
مديريت استراتژيک دانش :
به کار گیری مفاهیم مدیریت استراتژیک در مدیریت دانش
مجموعه اي از فرايندها براي فهم و به كارگيري منبع استراتژيك دانش در سازمانها
 
برنامه ريزي استراتژيک مديريت دانش:
برنامه ريزي استراتژيك مديريت دانش فرآيند ايجاد يك چشم انداز از دانش سازماني ، ایجاد استراتژي مديريت دانش ، طراحي معماري مديريت دانش و سازماندهي يك سري از فرآیندها ،فعاليتها و منابع براي پياده سازي آنها است .
 مديريت دانش و مزيت استراتژيک:
مدیریت دانش نباید به وجود ‌آيد، مگر اينکه منجر به ایجاد مزيت رقابتي برای سازمان شود.
سوال
به نظر شما مدیریت دانش چگونه می تواند برای سازمان مزیت رقابتی ایجاد کند ؟
 
بررسی چند چارچوب و مدل با رویکرد استراتژیک به KM
A Strategic Framework for Mapping Knowledge:
در اين چارچوب مديران سازمان خود را با رقبا در زمينه سه نوع دانش پايه اي ، پيشرفته و خلاقانه مقايسه مي کنند و وضعيت خود را در مقايسه با رقيبان مي سنجند نتيجه اين مقايسه ممکن است نشان دهد که سازمان در ريسک مي باشد ،نسبت به رقيبان خود عقب افتاده است ، در رقابت پاياپاي با رقيبان است يا در وضعيتهاي مساعد رهبر و خلاق قرار دارد.
 
سوال:
آیا سازمان شما از وضعیت دانش خود آگاه است ؟
آیا سازمان شما رقبای خود در کسب و کار را می شناسد؟
آیا سازمان شما از وضعیت دانشی سازمانهای رقیب آگاه است ؟
آیا سازمان شما می تواند با استفاده از این مدل جایگاه دانشی خود در بین رقبا را متوجه شود؟
 
استراتژی های اصلی مدیریت دانش:
استراتژیهای انسان گرای مدیریت دانش
استراتژیهای سیستم گرا مدیریت دانش
استراتژی تمرکز
استراتژی بالانس
استراتژی پویا
 
استراتژي سيستم محور(System Oriented)مديريت دانش:
سازمان‌هايي كه از استراتژي سيستم محور مديريت دانش استفاده مي‌كنند، تأكيد بيشتري بر كدگذاري و استفاده دوباره از دانش -به ويژه از نوع آشکار آن- را دارند.
 در اين استراتژي معمولا دانش آشکار بهتر تقسيم مي‌شود و نيز مي‌توان از استفاده دوباره اطلاعات كدگذاري شده، به سطح مناسب‌تري از دانش دست يافت. اين استراتژي تحت عنوان استراتژي کد گذاريCodification نيز شناخته شده است .
 
 
استراتژي كدگذاري:
اين استراتژي قادر است از طريق استفاده مجدد از دانش كدگذاري شده ابزارهایی غالبا مبتنی بر سيستمهاي اطلاعاتي ارائه دهد كه ضمن داشتن "اعتبار" از كيفيت و سرعت بالايي برخوردار مي باشد. 
 
استراتژي انسان‌محور(Human Oriented)مديريت دانش:
تأكيد استراتژي انسان محور، بر پايه تقسيم ‌‌دانش‌هاي ضمني است. در اين روش، اطلاعات از راه شبكه‌هاي فردي غيررسمي بر پايه دانشهاي فردي توزيع مي‌شود و تمرکزآن بر مديريت دانش با رويكرد منابع انساني و توجه خاص به تجربيات افراد است .
 اين استراتژي نيز با نامهاي استراتژي شخصي سازيPersonalization يا استراتژي هاي مبتني بر اجتماعي نمودن نيز شناخته شده است 
 
استراتژي شخصي سازي:
اين استراتژي قادر است با ردو بدل كردن تجربيات افراد بين يكديگر پيشنهادات و راه حلهاي خلاقانه اي كه مورد تجزيه و تحليل خبرگان قرار گرفته اند و منجر به ایجاد دانش جدید می شوند، ارائه دهد.
 
استراتژی متوازن در برابر تمرکز:
استراتژی تمرکز:توجه ویژه به یک نوع استراتژی پایه ای
استراتژی متوازن :توجه همزمان  و یکسان به هر دو استراتژی شخصی سازی و کد گذاری و ابزارها و روشهای آنها
 
استراتژي پوياي مديريت دانش (Dynamic):
استراتژی پویای مدیریت دانش  از دانش سازمانی و ماهیت پویای آن تاثیر می گیرد.
سازمان‌هايي كه از روش پويا استفاده مي‌كنند، به هر دو نوع دانش ضمني و آشکار و فرآیندهای خلق و انتشار آن، توجه ویژه دارند.
استراتژي پويا همزمان هر دو نوع استراتژي انسان گرا و سيستم گرا را در بر مي گيرد و هدف نهايي از چنين استراتژي نگاه داشتن سازمان در نوعي تعادل از هر دو نوع دانش آشکار و ضمني است .
 
سوال:
کدام مدل مفهومی مدیریت دانش به پویایی دانش سازمانی توجه کرده است ؟
 
نگاه ساده به برنامه‌ريزي استراتژي مديريت دانش :
برنامه‌ريزي استراتژي مديريت دانش، بايد بخشي از استراتژي كلي شركت بوده، با فلسفه مديريت هدف‌ها و قابليت‌هاي سازمان، تناسب و همخواني داشته باشد و همچنين با مد نظر قرار دادن تهديدها، فرصت‌ها، ضعف‌ها و قوت‌هاي (SWOT) مربوط به دانش طراحي شود.
 
نگاه دقیق به عوامل تاثير گذار بربرنامه ریزی استراتژي مدیریت دانش:
استراتژي‌هاي عمومي کسب و کار
فرهنگ سازماني
ساختار سازماني
سطح انواع  دانش سازماني و فرآيندهاي خلق و انتشار مديريت دانش
استراتژي IT
استراتژي منابع انساني
 
همسویی Alignment:
ارتباط بين استراتژيهاي كلي سازمان  ، استراتژيهاي منابع انساني  واستراتژيهاي مديريت دانش 
روشها  و متدولوژی های برنامه ریزی استراتژیک
 
مدیریت دانش:
مدل مسينگهام
مدل منطقه موثر مديريت دانش
متدولوژي P2KSP
متدولوژيCELEVER
متدولوژي شش مرحله ای
....
شامل 87 اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 8,000 تومان

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
knowledge-management_1743567_4165.zip3.1 MB





دانلود پاورپوینت مقدمه اي بر مديريت دانش

دانلود پاورپوینت مقدمه اي بر مديريت دانش كليات: سؤالاتي كه بايد برايشان در سازمان پاسخي يافت: هدف اصلي از  اين نوشتار  دستيابي به درك دانش موجود در سازمانهاست. مي خواهيم بدانيم دانش در زندگي و كار روزانه چگونه نماد پيدا ميكند؟ چه تفاوتي با داده ها و اطلاعات دارد؟ چه كسي از آن بر خوردار است؟ چه كسي از آن استفاده مي كند؟ منظور ما از دانش چيست؟ چه كاري مي بايست در مورد دانش انجام دهيم؟ به چه امور كليدي فرهنگي و رفتاري مي ...

توضیحات بیشتر - دانلود 8,500 تومان

دانلود پاورپوینت مديريت خدمات فناوري اطلاعات بر مبناي ITIL

دانلود پاورپوینت مديريت خدمات فناوري اطلاعات بر مبناي  ITIL سرفصل مطالب: مقدمه مديريت خدمات فناوري اطلاعات (ITSM) ITIL  چيست؟  ساختار ITIL مزایای استفاده از ITIL تاریخچه ITIL سیر تکاملی ITIL ITIL V2 ITIL V3 مقايسه ITIL V2 & V3 (Service Level Agreement (SLA ميز خدمت  (Service Desk ) ميز كمك( Help Desk) برون سپارها (Outsourcer) پشتیبانی سرویس  ( Service Support ) مدل فرایند پشتیبانی سرویس ITIL (CMDB (Configuration ...

توضیحات بیشتر - دانلود 9,500 تومان

دانلود پاورپوینت تحلیل و طراحی زیر سیستم تخصیص منازل سازمانی به پرسنل برای سیستم اصلی قرارگاه پدافند هوایی خاتم الانبیاء

دانلود پاورپوینت تحلیل و طراحی زیر سیستم تخصیص منازل سازمانی به پرسنل برای سیستم اصلی قرارگاه پدافند هوایی خاتم الانبیاء نام درس :سیستمهای اطلاعاتی مدیریت فصل 1 : 1-1:حدود و مشخصات سیستم سیستم مورد نظر در سلسله مراتب فرماندهی سیستم دفاعی کشور به صورت ذیل میباشد   1-2:اهداف سیستم: اهداف سیستم مورد نظر(قرارگاه پدافند هوایی خاتم الانبیاء(ص))در دو بخش ذیل مورد: 1-در زمان صلح:انجام امور سازندگی مانند ساخت پل،جاده و... و حفظ آمادگی دفاعی 2-در زمان جنگ:حفاظت از مرزهای زمینی ، دریایی و هوایی و در کل تامین امنیت ...

توضیحات بیشتر - دانلود 6,000 تومان

آخرین محصولات فروشگاه