فروشگاه تخصصی علمی آموزشی فایل ویکی تمامی رشته ها فایل ویکی1 دروس تخصصی موفقیت پاورپوینت ارتباط با ما دانلود

اطلاعیه فروشگاه

با توجه به تغییرات ایجاد شده در بانک ملی خرید زیر 5000 تومان توسط کارت بانک ملی امکان پذیر نیست برای خرید های زیر 5000 تومان لطفا از کارت های بانک های دیگر استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت نظارت و كنترل

دانلود پاورپوینت نظارت و كنترل

هدف هاي آموزشي:

در پايان اين فصل شما مي‌توانيد:
كنترل را تعريف و اهميت آن را در مديريت تشريح نمائيد.
مراحل انجام كنترل را توضيح دهيد.
انواع كنترل عمليات را شرح داده و با هم مقايسه نمائيد.
روش‌هاي كنترل در پرستاري را توضيح دهيد.

-------------------

كنترل:

 كنترل فرآيندي است كه مدير از طريق آن تطابق عمليات انجام شده را با فعاليت‌هاي برنامه‌ريزي شده، مي‌سنجد.
 كنترل تلاش منظمي است در جهت رسيدن به اهداف استاندارد، طراحي سيستم بازخورد اطلاعات، مقايسه اجزاي واقعي با استانداردهاي از پيش تعيين‌شده و سرانجام تعيين انحرافات احتمالي و سنجش ارزش آنها بر روند اجرايي كه در برگيرنده حداكثر كارايي است
 
كونتز و همكارانش:
كونتز و همكارانش، نظارت را وظيفة هر مدير، از رياست عالي مؤسسه تا سرپرستان و مديران پايه مي‌داند. چون همة مديران مسئوليت اجرايي طرح و برنامه را به عهده دارند، از اين رو نظارت وظيفة بنيادي هر مدير، در هر رده مديريت است. ايشان برنامه‌ريزي و نظارت را دو لبه يك قيچي فرض نموده‌اند، كه بدون يكي، ديگري قابل اجرا نخواهد بود.
 
فراگرد كنترل:
مرحلة اول: تعيين ملاك‌ها و روش‌هاي سنجش عملكرد‌ها كه شامل همة جوانب كار و فعاليت‌هاي سازمان مي‌شود.
مرحله دوم: نظارت عملكردها و سنجش و اندازه‌گيري آنهاست. اگر ملاك‌ها، مثلاً برحسب سود يا هزينه است، عملكرد واقعي هم بايد با مقياس‌هاي پولي اندازه‌گيري شوند
 مرحله سوم: بازنگري يا مقايسه نتايج حاصله از سنجش عملكردها با ملاك‌ها و هدف‌هاي تعيين شده است. اگر تفاوت‌ها و انحرافاتي مشاهده شود.
در مرحله چهارم، اقداماتي براي تصحيح عملكردها صورت مي‌گيرد. غالباً عمل تصحيح مستلزم تلاش‌هايي در جهت هدايت رفتارها و بالا بردن ميزان عملكرد تا سطح مطلوب است
 
انواع كنترل عمليات:
كنترل حين عمليات[2] يا كنترل هدايت‌كننده[3]
كنترل قبل از عمليات[1]
كنترل بعد از عمليات[4]
[1]- Pre- Action Control
[2]- Cybernetic
[3]- Steering control
[4]- Post- Action Control
 
كنترل با استفاده از سؤالات آري/ نه:
اين نوع كنترل كه گريفين آن را كنترل غربال[1] و يا كنترل متقارن[2] مي‌نامد، فرآيندي است كه از طريق آن جنبه‌هاي خاصي از دستورالعمل‌ها بايد مورد تأييد مجدد واقع شده، و يا شرايط ويژه‌اي قبل از اينكه عمليات ادامه يابد مورد توجه قرار گيرند
[1]- Screening control
[2]- Concurrent control
 
كنترل مكرر عمليات:
به عقيده گريفين بعضي از سازمان‌ها با اعمال يك نوع كنترل قادر به ادامه حيات سازماني و حفظ استمرار فعاليت‌ها نمي‌باشند، ناچار بايد كنترل از نوع مكرر را براي سازمان خود انتخاب كنند. كنترل مكرر به اين معني است كه پس از انجام شدن اولين مرحله كنترل، مرحله دوم و يا سوم نيز متوالياً و يا همزمان انجام مي‌شود
Multiple controL
 
به چه ميزان مي‌توان افراد را كنترل نمود:
به جاي سعي در كنترل نتايج بر افكار زيردستان تأثيرگذار باشيد. او معتقد است بهره‌وري هنگامي بالا مي‌رود كه مديران شناخت خود را نسبت به كارمندان هر روز بالاتر ببرند و به طور مؤثري طرز فكرها، ترس‌ها و موانع بازدارنده‌ي ايجاد انگيزه و خيال‌هايي كه در درون ذهن انسان مخفي مي‌ماند را بررسي كنند؛ زيرا بهره‌وري بالا نتيجه‌ي مستقيم يك تفكر عالي است
 
انواع كنترل:
كنترل بوروكراتيك[1]
كنترل غيررسمي گروهي[2]
كنترل استراتژيك عملياتي[3]
كنترل سيستماتيك[4]
[1]- Bureaucratic control
[2]- Clan control
[3]- Strategic operational control
[4]- systematic control
كنترل موردي[1]
كنترل براساس اصل استثنا[2]
كنترل داخلي و خارجي[3]
كنترل رسمي و غيررسمي[4]
كنترل از طريق بودجه[5]
[1]- Adhoc method
[2]- The principle of exception
[3]- Internal and External control
[4]- Formal and Informal controls
[5]- Budgeting control
 كنترل توسط تجزيه و تحليل نقطه سربه سر[1]
 كنترل از طريق گزارشات آماري
 كنترل از طريق نمودار گانت[2]
 كنترل از طريق فن بازنگري و ارزشيابي برنامه[3]
 كنترل از طريق روش مسير بحراني[4]
[1]- Break-even analysis
[2]- The Gantt chart
[3]- (Program Evaluation and Review Technique (PERT
[4]- (The Critical Path Method (C.P.M
 
كنترل بوروكراتيك:
سازماني كه اين نوع كنترل را اعمال مي‌نمايد بر قوانين خشك و سلسله مراتب تكيه داشته، و ساختار عمودي سازماني را به كار مي‌برد. كنترل بوروكراتيك بر اين موضوع كه كاركنان حداقل سطح قابل قبول انجام كار را ارائه نمايند تأكيد و تمركز مي‌نمايد. و مشاركت كاركنان سازمان را در انجام امور به صورت محدود انجام مي‌دهد.
 
شامل 54 اسلاید POWERPOINT

اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 7,500 تومان
عملیات پرداخت با همکاری بانک انجام می شود

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
control1_1730313_2404.zip2 MB





دانلود پاورپوینت فصل 11 کتاب رفتار سازمانی - دکتر رضائیان

دانلود پاورپوینت فصل 11 کتاب رفتار سازمانی - دکتر رضائیان ماهیت انسان و ارتباطات: صاحب نظران جملگی بر این باورند که انسان موجودی اجتماعی است و آشکار است که این ماهیت اجتماعی آدمی را به برقراری رابطه و ایجاد ارتباط با وجوه گوناگون اجتماع و مجموعه ای که در آن است رهنمون می گردد و انسان ها با توجه به ساخت روانی، شرایط تربیتی و چگونگی محیط در سلسله ای از ارتباطات که از جنبه های نوع و چگونگی باهم تفاوت دارند، گرفتارند.   توزیع اوقات مدیران عالی: یکی ا ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,800 تومان

دانلود پاورپوینت ارتباطات (communication)

دانلود پاورپوینت ارتباطات (communication) اهداف آموزشي: در پايان اين فصل شما مي‌توانيد: ضمن تعريف ارتباطات، فرآيند و اجزاء آن را با ترسيم نموداري تشريح نمائيد.انواع ارتباطات را با هم مقايسه نمائيد. روش‌هاي برقراري ارتباط را بشنا سيد موانع برقراري ارتباط را شرح دهيد. شنود مؤثر را توضيح و اهميت آن را بيا ن نمائيد. راه‌هاي مؤثر ثمربخش نمودن جلسات را توضيح دهيد. ارتباط عبارت است از فرستادن، انتقال دادن و تبادل عقايد، دان ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,800 تومان

دانلود پاورپوینت کارمند یابی جذب و گزینش نیروی کاری

دانلود پاورپوینت کارمند یابی جذب و گزینش نیروی کاری کارمندیابی جریانی برای یافتن و جذب متقاضیان شغلی واجد شرایط برای استخدام در سازمان است. مرحله تحقیق و شناخت نیروی انسانی دارای استعدادهای بالقوه و تشویق آنان برای استخدام در سازمان است کارمند يابی فرآيندی است که به وسيله آن کسانی که به نظر می رسند توانائی بالقوه ای برای عضويت در سازمان و انجام دادن وظايف محول را دارند ، شناسائی می گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم می شود . کارمند ياب ...

توضیحات بیشتر - دانلود 7,500 تومان

آخرین محصولات فروشگاه